一.關于現場安全的幾個基本概念:

　　1安全生產管理: 管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動，目的是保證在生產、經營活動中的人身安全與健康，以及財產安全，促進生產的發展，保持社會的穩定。

　　2現場生產管理:指在生產過程中,嚴格按照定置標準化進行各類物件及設備的擺放管理,并責成各責任人進行各自工作范圍內的清掃,形成清潔有序的作業環境。

　　3安全:免除不可接受的損害風險的狀態。

　　4安全生產：指預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好的勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施。

　　二.班組長現場安全責任概述:

　　1、組織班組工人學習并貫徹執行公司各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育工人遵章守紀，制止違章行為。

　　2、組織班組級安全教育，主持對新上崗人員或復工人員的安全技術培訓及考核。

　　3、堅持“走動式”管理，不斷巡查各崗位或所轄區域現場安全生產情況，及時發現不安全及需整改因素，并組織力量加以處理。事態嚴重或發生事故時必須立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施。

　　4、組織參加“現場安全日”活動，堅持班前早會強調現場安全、班中生產檢查現場安全，班后開會總結現場安全。

　　5、搞好本班組現場、安全生產準備工作，落實現場、安全措施、設備的檢查維護工作，使其經常保持外觀及性能完好。

　　6、教育和督促工人合理使用勞保用品。

　　7、科學劃分責任區，責成員工搞好本崗位、本所轄區的文明生產，勤清掃、勤整理，保持生產作業現場整齊、清潔。

　　崗位現場、安全責任制的意義

　　①　是組織集體勞動，保證安全生產，確保安全管理的基本條件。

　　②　是把企業安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。

　　③　是正確處理人們現場、安全生產中的相互關系，把職工的創造力和科學管理密切結合起來的基本手段。

　　④　是把現場、安全管理建立在廣泛的群眾基本之上，使現場、安全真正成為全體職工自覺得行動的基本要求。