班組安全員是企業最基層的安全生產監督管理者。充分發揮班組安全員的作用，對于搞好安全生產、杜絕習慣性違章和誤操作事故的發生至關重要。企業每個班組和每座加油站都設有安全員，但實際工作中，有些班組安全員沒有真正發揮作用，有的甚至形同虛設。近日到某油庫的加油站，看到油罐車在罐區準備卸油，可是消防器材并沒有擺放到位，臂著紅袖章的值班安全員也沒到卸油現場監護；卸油前的靜電接地裝置如何，油管插入油罐的深淺度、流速是否標準，卸油作業全過程是否按程序、是否規范等等，當班工人一問三不知。
　　我們知道，班組安全員直接參與班組的安全生產活動，零距離地同現場員工和裝置設備打交道。班組員工在從事生產經營活動中，可能因個人安全生產意識和技術素質的不同而出現一些習慣性違章或錯誤操作，這就需要班組安全員及時發現并予以糾正。但有些班組安全員明明看見有人違章違紀，卻礙于情面，聽之任之；有的班組安全員覺得自己有名無權，產生畏難情緒，不敢管理；還有些單位領導沒有為班組安全員創造一定的條件，使班組安全員無法真正發揮作用。
　　筆者以為，要充分發揮班組安全員的作用，確保企業安全生產，一要在領導重視中制定相應的激勵機制和措施，賦予班組安全員一定的權力，支持他們大膽地開展工作；二要加強班組安全員的培訓，不斷提高其自身素質，增強安全管理的責任感，班組安全員要做到“三熟”，即熟悉安全生產法律法規和制度規定、熟悉相關的安全生產技術、熟悉生產現場；三要在現場查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理新招迭出。
　　做到了上面這幾點，“從源頭上杜絕各種違章及事故的發生”才能得到有效保證。