輸氣站場作為輸氣管道中最為重要的環節，起著連接管道與管道之間的作用。由于輸氣站場具有設備密集，技術含量高、專業性強等特點，做好輸氣站場的設備管理尤為重要。本文結合站場設備管理工作的經驗對其進行深入的探討，以供參考。
    輸氣站場的設備是輸氣站安全平穩地完成正常輸氣活動的物質基礎，同時它也是構成分公司企業生產力的基本要素。因此，加強輸氣站場的設備管理，對于輸氣站場完成正常的輸氣任務，保證整個輸氣工作的安全，乃至最終提高分公司的經濟效益都有著非常重要的意義。
    規范化設備管理制度和體系的重要性
    輸氣站場建立完善的設備管理制度和體系，是完成設備的操作、維護保養、檢修及考核標準制定的指導性文件。管理人員制定和規范所轄輸氣站場設備的管理標準和規定，提高設備的管理力度。依照制度建立規范的管理規定、依照管理規定建立規范的管理記錄，依照管理記錄建立規范的考核標準，規范設備的運行、操作和維護保養、資料記錄、故障處理、備件管理等，才能不斷促進設備管理的標準化、規范化和制度化。
    設備管理分析
    涵蓋所有分類設備的管理制度，包含設備的選型、購買、使用、維護維修、調撥、報廢等整個流程進行日常的管理。是設備管理中最重要的工作環節之一，具有工作量大、重復性強、所涉及規定和規程多的特點。
上級主管部門應加強設備管理人員技術培訓，并確保設備管理人員的技術更新。輸氣站場設備管理由過去以人員密集型向科技密集型轉變，管理方式也發生了很大變化，隨著自動化控制技術在設備管理中的廣泛應用，對站場設備管理人員的技術要求更高了，管理人員不僅要有很強的責任心，而且要具備專業技術素質，設備的管理說是對設備的管理，歸根結底還是對人的管理，調動起人在設備管理中的積極因素，達到人與設備的和諧統一。
    完整性設備管理方案
    站場資產完整性管理，主要工作流程包括：數據收集與整理、RBM分析、執行檢測、維護或測試、對資產進行狀態評估確定修復與減緩措施，進行效能評估。站場資產完整性管理是一個持續循環和不斷改進的過程。
    制定方案以RBI、RCM、SIL分析方法為基礎，依據相關法規、標準，建立基于風險的、優化的資產完整性管理方案。針對站場設備類型及工作狀態，將站場設備分為承壓設備、轉動設備、安全儀表系統三類。每種類型的設備根據其適應的不同類型的分型方法（RBI、RCM、SIL）分別制定完整性管理方案，其中承壓設備又分為站內工藝管道和壓力容器兩部分，其完整性管理主要以檢驗為主要手段，通過檢測，對出現問題的部分進行維修；轉動設備以故障庫和狀態監測為基礎，以RCM風險評估技術為手段，為日常的維護和維修計劃的制定提供有力支撐。由于安全儀表非設備專業，本文對儀表設備的完整性管理不進行論述。
    3.1.承壓設備完整性管理
    承壓設備的完整性管理應該通過對其基本數據以及信息進行管理和分析，并通過風險評估以及評定結果進行方案制定評估結果應能給出每個設備項的損傷機理、風險驅動因子數值、失效可能性等級、失效后果等級、總經濟風險等級和安全風險等級，并以表格的形式進行分類匯總，得出風險評估的綜合結論。對失效可能性等級較高的設備項，應該出下次評估日期的檢驗前后可能性等級對比，以顯示風險的發展趨勢和檢驗的有效性。
    3.2.壓力管道完整性管理
    基本數據及信息來自站場設備檔案、現場實測和專家設定，數據收集應遵循數據的真實、有效、可控和可追溯的原則，保證數據及信息的準確、完整、和可靠，滿足分析與評估的要求。數據包括設計建造資料、工藝操作參數、運行狀況、完好情況、檢維修記錄和其他相關信息，如失效分析報告、安全評估報告等。
    評估結果應能給出每條管道/段的損傷機理、風險驅動因子數值、失效可能性等級、失效后果等級、總經濟風險等級和安全風險等級，并已表格的形式進行分類匯總，得出風險評估的綜合結論。對失效可能性等會較高的設備項，應該給出下次評估日期的檢驗前后的可能性等級對比，以顯示風險的發展趨勢和檢驗的效應。風險評估的目的是為了制定基于風險的檢驗計劃提供基礎，故應明確定義管道/段可能涉及的損傷機理所需進行的具體檢驗的有效性等級劃分，并相應確定針對風險評估結果實際采取的檢驗有效性等級。
    3.3.轉動設備完整性管理
    轉動設備的基本數據及信息來自站場設備檔案、現場實測和專家設定，數據收集應遵循真實、有效、可控和可追溯的原則，保證數據及信息的準確、完整和可靠，滿足分析與評估的要求。數據包括設備的設計建造資料、工藝操作參數、設備運行狀況、設備完好情況和設備檢維修記錄和其他相關信息，如設備的失效模式、失效原因和風險結果等。
    風險評估基于DNV的RCM分析方法，RCM分析是一個持續改進的維護策略程序，結合站場設備的具體情況、工藝條件的變化以及失效記錄的更新等，應該考慮定期對設備風險進行重新評估，對維護保養任務等進行適當的調整。
    由于目前分公司沒有開展基于可靠性的風險評估（RCM），動設備的維護保養各站場仍嚴格執行廠家推薦或相關設備維護保養規程所要求的維護保養周期及任務。對發現隱患或故障設備的相關維護保養任務應根據實際情況對維護保養周期及任務進行相應調整。維護保養結束后，應如是填寫設備維護保養記錄。

   通過對以上各類設備檢驗、維護、維修過程的有效性評價，不斷改進完善企業的體系、制度和設備維檢修工作，使設備管理更上一層樓。總而言之，作為輸氣管理者，應該本著對人民群眾高度負責的精神，從構建社會主義和諧社會大局出發，切實做好城鎮輸氣的相關工作，加強生產過程中的監督檢查，尋找造成安全隱患的薄弱環節，運用先進的管理經驗，做好設備管理和安全管理工作，以高度的責任感、事業心，健全制度，完善法規，規范操作，不斷提高企業的管理水平和技術水平，堅決杜絕重大安全事故的發生。