【摘要】石油鉆井是一項特殊的行業，雖然我們石油行業有著“天不怕，地不怕，風雨雷電任隨他”的光榮傳統，但是如何在各種常規與非常規的作業中，保持安全生產，變得越來越重要。那么，如何才能有效地做好安全管理工作，怎樣才能切實地實施好各項安全管理規定以及政策方針呢？下面，就這兩個問題做一下淺陋地分析。
        【關鍵詞】石油鉆井  安全生產  管理 實施
        前言：石油鉆井分為陸地石油鉆井和海洋石油鉆井，雖然兩者之間在工藝和技術上大同小異，但是鑒于海洋的地理特殊性，所以我們有必要單獨把海洋石油鉆井單獨對待，進而根據海洋鉆井自身的特殊性，制定一些符合實際的安全管理程序。趙東平臺，作為一座中石油對外合作的集鉆井采油于一體的平臺群組，對于石油鉆井現場的安全管理有著自己的獨特性，那么就以趙東平臺為模型，來探討研究一下鉆井現場的安全管理和實施。
        正文：
        一， 安全的現實意義
        很多人會說，安全的現實意義就是我不受傷害。乍聽起來，大家會覺得好笑，甚至認為有些膚淺。但是，我想說的是，這句話很對，特別真實，也很現實，但就是這樣簡單的目的，要想百分百地達到卻并不容易。安全第一，預防為主。如何有效地控制好人的不安全行為、物的不安全狀態、以及彌補好管理上的疏忽，從而達到“長制久安”，實現安全的最大化，這才是安全的現實意義。
        二， 海洋石油鉆井現場簡析
        海洋石油鉆井平臺用于海洋石油的勘探與開發，是一條特殊用途的船舶（趙東平臺屬于固定式導管架平臺），因此除了要配備作為船舶的幾乎所有系統(如動力系統、錨泊系統、起浮壓載系統、通信系統、消防系統等)與設施（如救生設施、生活污水處理設施、油污水處理裝置設施、垃圾處理設備設施等）外，還要配置滿足其特殊功能專業系統裝備，如鉆井要用到鉆井絞車、頂驅、泥漿泵；處理泥漿需要配漿設備（配漿漏斗、配漿泵、攪拌器）、三除設備（振動篩、除砂器、除泥器、除氣器）；物體吊運需要用到各種起重設備如吊機、叉車、氣動和手拉葫蘆；井控需要防噴器、導流器；監控檢測需要硫化氫檢測設施、攝像檢測設備、泥漿池液面檢測設備；對于半潛式或浮式平臺還需要升沉補償器、張緊器等設備系統。整個鉆井作業過程還要涉及到錄井、測井、下套管、固井等花樣繁多的作業，這其中使用或設計到的設備設施更是五花八門。以上所列舉的設備中有起重設備、鍋爐、壓力容器、壓力管道等國家法律規定的特種設備；對于有的設備的使用和操作還需要起重工、電工、電焊工等特殊工種；在設備上或作業過程中還要用到危險化學品，如電氣焊用到的氧氣乙炔、防噴器控制系統和泥漿泵中要用到氮氣以及試油時點火用到的液化石油氣等壓縮氣體和液化氣體屬于危險化學品中的第二類，處理井底事故時爆炸松扣或爆炸切割工藝要用到的爆炸品屬于危險化學品中的第一類，配置泥漿中用到的燒堿和蓄電池中用到的酸或堿液屬于危險化學品中的第八類腐蝕品。其它幾類危險化學品在平臺上也能找到，如測井用到放射源屬于第七類，油漆及其稀釋劑、直升機用到的航空煤油等易燃液體屬于危險化學品中的第三類。由此可見，海洋石油鉆井平臺的設備龐雜，工作程序繁多，使用到的危險化學品也是各種各樣，堪稱麻雀雖小，五臟俱全。因此海洋石油鉆井平臺的安全生產管理涉及到安全生產技術，如：機電安全技術、防火防爆安全技術、特種設備安全技術、危險化學品安全技術等和安全生產管理知識，如：安全致因理論、安全評價、重大危險源辨識與監控、事故應急預案的編制與演練、事故調查分析等方方面面的知識，是一個龐大而系統的工程，如何做好海洋石油鉆井平臺的安全管理就非常值得認真討論和研究。
        三， 安全意識的培養
        安全并不是領導考核的專屬話題，它是屬于所有在現場參與生產的每一位員工。那么怎樣才能讓石油鉆井現場生產參與者意識到安全的重要性和必要性呢？當然是培養好足夠的安全意識，讓安全意識常駐我心，體現在每個操作者的每個操作細節上。對此，我們可以針對以下幾個方面進行：
        1. 定期組織員工學習相關安全知識  采用最簡單易懂的方式灌輸到員工頭腦中去（例如現場實際的小事故案例），切忌采取強制性地壓力型學習，因為這樣有可能產生極小、甚至相反的效果，與預期的目標背道而馳；
        2. 采取獎懲激勵機制  這里所謂的獎懲，并非是簡單的好的獎勵，不好的處罰。我們可以嘗試著采取獎懲積分制度，對于涉及到安全的和不安全的行為進行記錄，并按照一定的積分進行累計，定期進行公示PK，對于排名靠前的進行適當的物質獎勵，排名靠后的予以合適的方式進行適當的處罰。這樣可以讓員工在注重安全的同時，可以有一種競賽的狀態，有利于保持一顆時刻注重安全的心態。
        3. 制定科學合理的安全管理工具  科學合理的安全管理工具，可以更加科學、清晰地界定一些不安全行為，達到預防為主的目的。例如趙東平臺的STOP政策和安全觀察溝通卡，就是很好的管理工具。
        4. 強化員工的安全主動性   改變員工根本認識上的“要我安全”為員工積極主動的“我要安全”。主動性的前提是，讓員工意識到，并不是說安全是做給領導看的，而是要讓其意識到，我要是安全，領導肯定會看我的。
        四， 安全形式和形式安全
        安全并不僅僅是一種形式，如果單純地只是追求形式上的安全，并不能從根本上消除隱患，而且更甚者，只會積微成災，造成無法挽回的安全事故。
        那么怎樣才會不讓安全只是流于形式呢？安全沒有商量探討的余地，是一就是一，是二就是二，只有將規定好的安全政策正常地執行下去，才會使得安全政策得以進化，演變出更加合理的安全機制和程序，如果在安全的問題上，處處講情面，次次給機會，那么表面上的“形式安全”，只會將涉及者逼向不安全的深淵。
        所以，為了我們的安全形勢更加良好，請讓我們拒絕形式安全，認真地執行各項安全法律法規和方針政策。例如，趙東平臺的“險兆事故（Near Miss）”政策就很好地預防了這種形式主義的泛濫。
        五， 制定相應的應急預案，并定期演練 
        要做好海洋石油鉆井平臺安全生產管理工作，必須根據各自平臺的特點，編制切實可行的事故應急預案并經常組織演練。安全是相對的，事故是絕對的，一切防止事故發生的手段都只能減少事故的發生頻率，而不能杜絕事故的發生，所以必須根據平臺的實際情況，編制切實可行的應急預案用來抵御事故風險或控制災害蔓延、降低危害后果。而演練不僅能檢驗、評價應急預案，暴露預案中存在的缺陷和應急能力的不足，實現預案的持續改進，而且能明確各自的崗位與職責，提高協調性和整體應急反應能力。例如，趙東平臺定期會進行火災消防、可燃氣體泄漏、硫化氫泄漏、防噴演習、人員落水、棄平臺等演習。
        六， 結論
        實現石油鉆井現場的安全最大化是每位石油鉆井從業者的心愿，也是所有鉆井工作者永久研究和討論的話題，哪里有生產現場哪里就有安全隱患，哪里有安全隱患哪里就是安全工作者的戰場，也是每位操作參與者的戰場，只有從戰場上安全地全身而退，我們的工作才是有效的工作，我們才會擁有完整的石油人的驕傲！