梁寶寺能源公司是肥礦集團主力礦井，位于嘉祥縣梁寶寺鎮境內，東南距嘉祥縣城20公里，井田東西寬約9公里，南北長約11公里，面積約95平方公里。礦井于2006年1月正式投產，設計生產能力180萬噸/年，2010年省局核定生產能力300萬噸/年。2012年通風能力核定為342萬噸/年。礦井為立井多水平分區式開拓。礦井采用中央并列式通風方式。
所開采的煤層具有爆炸危險性，爆炸指數為37.55%，三層煤為二類自燃煤層。2012年礦井瓦斯等級鑒定為瓦斯礦井。
近幾年來先后獲得“一通三防安全示范礦井”、“安全程度評估A級礦井”、“山東省煤礦瓦斯治理示范礦井”、“特級安全高效礦井”、“安全質量標準化一級礦井”、“安全生產‘雙基’建設先進單位”、“中國最美礦山”等榮譽稱號。
多年來，梁寶寺公司始終把實現礦井安全發展和維護職工職業安全健康放在首要位置，按照建設本質安全礦井的要求，始終堅持撘勻宋盡⒃し牢鰲⒎樂謂岷希酆現衛??的粉塵治理指導思想，執行“革、水、風、密、護、管、教、查”八字防塵方針，落實“5.6.7.8.9”綜合防塵措施，全方位開啟清潔化生產使命行動，全過程打造職業安全健康良心工程，不斷健全完善職業安全健康體系，持續提升礦井安全保障能力，極大改善了現場作業條件和環境，保障了礦井安全生產和職工身心健康。在粉塵治理方面，主要做法和體會是：
一、加強領導，健全組織結構，完善綜合防塵管理體系
礦井粉塵治理是一項動態復雜的工程，涉及到礦井各個方面的工作，既需要硬件進行治理，更需要軟件予以支持，建立一套完善的綜合防塵管理體系，是治理粉塵的必由之路，是確保防塵全過程管控、全方位治理的關鍵之舉，是確保礦井安全生產和職業健康的有力支撐。
（一）健全機構，明確責任。公司成立以董事長、黨委書記、總經理為組長，以分管副總經理、安監處長為副組長，分管副總工程師、調度室分管主任、通防技術科分管科長、安監處分管處長為成員的防塵領導小組。負責制定粉塵防治規劃與計劃、機構設置、職責分工、經費籌備、措施落實等工作。成立礦井綜合防塵辦公室，辦公室設在通防技術科，負責礦井劃定粉塵管轄責任區域、執行防塵各項制度，落實各級防塵措施等工作。在礦通防區設置專職防塵隊伍，配足防塵專業人員。健全完善綜合防塵責任制和追究制，防塵做到機構到位、人員到位、責任到位，形成了分級負責、責任明確、相互協調配合的組織管理體系，保證了礦井防塵工作的順利開展。
（二）明確理念，提升職工防塵意識
抓好礦井綜合防塵工作，必須讓職工理念上高度明確，思想上高度重視，行動上自覺配合，為此我們明確提出“眼看無粉，手摸無塵”和“職業健康和生命安全同等重要”兩個防治粉塵理念，利用各種學習時間對職工進行灌輸講解，讓職工入腦入心。教育職工摒棄 摬環⑸鹿省⒉懷魷稚瞬芯褪前踩??的傳統安全意識；堅定 撝耙到】狄歡蘢ズ謾⒊痙尾∫歡芟??的信心；樹立 摽曬餉韉娜吮匭胂硎芄餉??的信念，將防治粉塵做為“良心工程、道德工程”來抓、來做，形成了自我加壓、珍惜生命，自我超越、互保健康的安全生產氛圍。
（三）完善制度，防塵工作有章可循
為從根本上保證各項措施落到實處。梁寶寺公司針對礦井實際特點，及時修訂出臺《職業危害防治規定》、《職業危害防治計劃和實施方案》、《勞動防護用品管理制度》、《綜合防塵管理制度》、《礦井綜合防塵措施》、《礦井綜合防塵實施細則》、《煤層注水實施細則》等各項粉塵防治制度，將粉塵防治工作融入到安全隱患閉環管控系統中，所有檢查人員下井均攜帶檢查菜單 ，按照菜單內容進行檢查，限定整改時間，錄入閉環管控系統，一旦所檢查的防塵問題沒有按期整改，根據系統要求自動逐級升級到公司領導，并根據升級情況對區隊加倍升級考核，直至問題得以整改。
（四）落實責任，杜絕防塵管理盲區
礦井綜合防塵涉及到礦井的方方面面、每一個區域、每一個角落，只有全區域、全方位、全過程覆蓋，才能真正實現礦井清潔化。我們制定并落實了從董事長、總經理到每一個崗位員工防塵責任制，從黨群行政部門、經營管理部門、后勤保障部門至所有采掘輔助單位均制定了部門防塵責任制，由防塵領導小組對上述人員和部門每月考核一次。將井下所有區域按照生產輔助單位性質和職能劃分了各自防塵管轄區域，從采掘工作地點到采區巷道止至礦井所有巷道均落實防塵自治區域責任單位，實現礦井防塵無縫隙對接。由調度室組織有關人員每月三次對生產輔助單位防塵管轄區域進行檢查，月底進行評比，獎優罰劣。實現了防塵工作縱向到底、橫向到邊，全區域、全方位覆蓋，杜絕了管理盲區。
（五）強化培訓，夯實現場防塵基礎
梁寶寺公司建立了礦井綜合防塵工作標準156項，管理標準120項，技術標準182項，并發放了《礦井綜合防塵宣傳冊》。利用安全文化培訓學院對職工進行全員培訓；利用月度安全教育大課以職工大會形式進行月度培訓；利用技術學習時間對職工進行專業培訓；利用班前班后會時間對職工進行崗前和崗后培訓。使職工班前心想防塵，班中落實防塵，班后總結防塵，逐步夯實了礦井綜合防塵工作基礎。
二、保證投入，提升科技，增強礦井粉塵治理保障能力
加大專項資金投入，改善職工作業環境，提升礦井科技含量，是礦井防塵防治的有效舉措。近年來，梁寶寺公司大力實施“科技興安”戰略，積極推廣應用新材料、新工藝，加大投入使用新裝備，不斷增強礦井綜合防塵保障能力。
（一）專款專用，設備設施投入到位。
礦井每年編制安全費用計劃，將綜合防塵經費列入安全費用計劃，作為專項資金管理，實行專款專用，明確落實資金、時間和責任人，保證了礦井防塵設備設施的到貨，并落實有關部門按時使用，有效改善了職工作業環境和勞動條件。近兩年，礦井防塵經費投入共計620萬元，新上裝備項目有：防塵系統改造、封閉式除塵裝置、噴淋降塵系統、水射流除塵風機、電動除塵風機、高壓多功能自動噴霧裝置、智能定位噴霧除塵控制系統、粉塵濃度超限自動噴霧裝置、隨機噴霧、粉塵在線監測等防塵設備設施。
（二）科技攻關，技術保障到位
梁寶寺公司成立總工程師任組長的科技研發領導小組，由通防副總任組長，成立礦井防塵科研攻關小組，針對現場出現的各類防塵技術難題進行攻關，由攻關小組進行研究，按照“技術可行‘安全可靠、經濟適用、方便操作”的要求，制定出切實可行的技術方案和治理措施。現場出現技術難題，由攻關小組盯靠處理，并進一步改進提升。近幾年，在一通三防方面累計取得創新管理成果30余項；公司以上級別技術創新、管理創新成果（小改小革）120余項；多項成果獲山東省煤炭工業局以上科技進步獎及技術創新優秀成果獎，其中《深厚煤層防滅火融合技術研究》獲中國煤炭行業科技進步二等獎，《梁寶寺井田瓦斯地質研究》和《通防定向防控技術》獲中國煤炭行業科技進步三等獎，其中《深井采掘工作面無塵化建設關鍵工藝技術》達到國際先進水平。同時實施工程技術人員下基層現場服務工程，做到查找問題到位，技術服務到位，措施落實到位。切實解決了在防治粉塵方面遇到的各類問題。