一、 春節后復工開工時間安排
2012年2月2-3日為全體員工報到時間，報到時全體員工應帶好身份證，并統一在調度室報到注冊。
二、 成立春節后開工復工安全檢查小組
組 長：張宗秋
副組長：張達勇
成 員：溫從遠、林天波、彭三九、林開峰、李安新、林善、簡稅、陳先勤、余俊毅、白廷發、陳輝鑾。
三、安全檢查內容
1、由李安新負責，簡稅協助對供電、供風、安全監控系統、人員定位系統、通訊系統是否正常運轉進行詳細檢查。
2、由李安新負責，林善協助對井上下機電設備逐一進行檢査，并將檢査結果詳細記錄，建立臺帳，及時排除安全隱患。
3、地面安全由陳先勤負責，余俊毅協助，對煤(矸)渣場、食堂、澡堂、水池、火工品、防雷設施、職工房等進行檢查，并做好記錄，建好臺帳，同時對礦區排洪溝(墻)進行檢查，有垮塌和雜物淤堵的及時安排人員修復和淸理，并做好記錄，建好臺帳，需要建設的要做好計劃和防范措施。
4、井下安全檢查由張宗秋負責，張達勇、溫從遠、彭三九協助，對礦井通風系統、排水系統、運輸系統、井下各點各面的安全隱患逐一進行排査，制定維修方案和整改措施，由溫從遠負責對各點、面的維修方案進行調度安排。
5、安全培訓工作由張達勇負責，林天波組織，對報到注冊的新老員工進行不少于16學時的安全學習，并編制考卷對全體員工進行安全知識學習考試，對新招的員工必須經縣級主管部門組織培訓并取得上崗資格證后，同時并持有指定醫院的健康證明報送辦公室，由辦公室負責報送參加工傷保險和簽訂勞動合同后，生產部門方可指定有經驗的老工人帶入井下安排工作。
6由余俊毅負責，張達勇協助，對全體員工的勞動合同進行完善，并清査參保人員，凡未參加工傷保險的人員及時到指定醫院檢査身體參保。
7、由溫從遠負責，張達勇協助，對全體報到注冊的新老員工安排召開春節后收心安全會，對2012年的安全工作目標、任務、注意環節進行布置強調，并根據安全工作目標層層落實各級安全生產責任制，分級簽訂安全生產責任狀。
8、由陳輝鑾負責，茍生林協助，對井下供風地點的局扇、風筒進行檢查，凡是有破漏的地點進行補漏，不能補漏的進行更換，并且懸掛規范，距迎頭不得大于5m。
9由溫從遠組織人員，林天波協助對檢査的隱患逐一落實人員整
改，由檢查小組進行全面驗收。
10、由彭三九負責，對井下各用風地點和進回風巷進行測風。
四、安全措施
(一)瓦斯排放前：通風隊應將排放地點及瓦斯情況等如實報告調度室，以便調度室根據實際情況合理安排排放時間和控制人員入井;排放時，必須有一名跟班干部、通風隊長、專職瓦檢員和值班電工在現場監護，以便及時處理在作業中出現的問題;排放時，必須先檢查瓦斯，當局部扇風機及開關附近10m內風流中的瓦斯濃度不超過0.5%時, 且設備和電纜無失爆和破損等現象, 方可啟動局部扇風機向排放地點送入有限風量, 逐步排放積聚瓦斯。在排放事先未敷設風筒的巷道及其它作業場所積聚的瓦斯時，應在上述措施的基礎上逐段敷設風筒，采取逐段排放的方法，且排放人員應隨時保持面部向風筒出口;敷設風筒人員必須待瓦斯檢查人員檢査回風流中的瓦斯濃度在1%以下時方可向前送風筒，排放人員應在敷設風筒人員撤至安全地點后，方可接風筒繼續排放前段積聚的瓦斯，所有參加排放人員都應聽從現場負責人的指揮，不得擅自離開崗位和進入回風流中，并隨時將自己崗位情況向現場負責人匯報。排放瓦斯后，經檢查證實整個獨頭巷內風流中的瓦斯濃度不超過1%，氧氣濃度不低于20%，二氧化碳濃度不超1.5%，且穩定30min后，瓦斯濃度沒有變化，方可恢復局扇的正常通風。正常通風后，現場負責人向調度室匯報，調度室再下達命令，首先恢復回風系統的供電(供電前應對回風系統所有電氣設備隨近20m內和各作業點的瓦斯濃度進行檢査，必須保證在1%以
下)再安排作業人員入井。
(二)維修整改
1、聽從上級指揮，對上級的命令指示和任務要接快，完成好，并符合要求。
2、維修隊在維修時，應根據井下安全生產實際情況，突出重點和先主后次的原則進行維修。
3、充分發揮每個職工的主觀能動作用，積極鉆研業務技術，按質量標準化要求維護井巷并保質保量完成任務，對重點地段做到不完成任務不下班。
4、樹立安全笫一的思想，狠反“三違”， 上班時必須堅持有兩人以上同時工作，并有專人現場負責安全。
5、班前會必須由隊長、班長親自組織召開，并將當班班次的生產任務，安全注意事項作詳細交待，并做好記錄，入井人員必須簽到;同時入井前對所帶工具是否齊全，材枓是否備齊等進行檢査。
6、維修巷道時，必須嚴格執行“敲幫問頂” 制度，嚴防冒頂片幫傷人和堵人，必須隨有保證在發生冒頂堵塞井巷時有人員撤退的出口。
7、在獨頭巷道維修時，必須由外向內逐架進行維修，嚴禁作業人員進入里邊作業，同時嚴格堅持先檢査后作業。
8、撒掉支架前，應先加固工作地點的支架，架設或拆除支架時，在一架未完成之前，不得終止工作，撤換支架的工作應連續進行。如果不連續施工，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安
全。
9、維修斜巷時，必須由上向下逐架進行維修。
(三)頂板管理
1、建立健全工作面頂板管理制度。
2、嚴格執行敲幫問頂制度。
3、嚴格執行采掘作業規程，各采掘工作面嚴格按作業規程規定控制柱距、行距、排距、棚距和控頂距，采煤工作面嚴格控制最大和最小控頂距，嚴格按規定進行回柱放頂。
4、單排密集切頂，全部垮落法管理頂板。
5、支柱要緊頂打牢，迎山有勁(迎山角一般為3-5°)，支柱腳窩30-50mm，頂梁鉸接率必須符合規程規定，嚴禁單梁單柱。
6、采面上下出口應隨時檢査，確保超前支護符合規定。
7、采面上下出口及特殊支護有專人檢査，隨時維護，預報頂板來壓情況。
8、建立健全群防群治，安全生產，防治為主的原則。
四、機電修理
1、檢査檢驗檢修制：當接到送檢通知書后，開工檢修前，必須先對應檢修的設備進行一系列的查詢了解、檢査、檢驗工作，判明檢修的內容和要求，特別是有故障存在時，要認真分析研究，辨明故障的位置和性質時，方可行動。但無論工作量大小，均應制訂檢修計劃(包括檢修級別，檢修手段，安全措施，力量組合以及工具，材料的安排組織)，并詳細的做好記錄。
2、作業條件、范圍和作業制度：根據設備所處的場地、檢修級別、檢修手段，實行專人負責，一般是白班8小時工作制，特殊情況需要多人多班工作時，則實行班組責任人負責8小時工作制，每班結束時，必須向下班交待工程進度，應注意的問題，對下班工作的建議意見。
3、任務：開始檢修工作，拆卸解體，檢修測試，更換和研究，進行檢修將應急或定期預防性的檢修項目，乃至更新換代，革新改造的項目，均按完好的標準進行校核組裝。組裝結束，必須經過調試、檢驗、驗收合格，并打掃檢修場地，整裝正容，才算檢修完成任務。
4、檢修操作：按照檢修程序動工拆卸，拆卸中對設備復雜與要求精裝部件，必須繪制草圖、詳細記錄、作記號，不得蠻干，不得損壞。經修復的零部件，必須驗收，合符技術要求方可進行校裝，組裝必須按組裝的程序進行，組裝的同時應進行盤試，試驗其性能恢復程度，認定技術數據不差，交設備管理員驗收，掛上合格牌的才能投入使用和入庫。
5、檢修的規格質量標準，設備的主體件和零部件完好無損，零部件、緊固件、支承部件、聯軸器件等歸位良好，而且技術數據指標合格，性能恢復到應有的水平，確認完好。
6、清潔、漆面、做好檢修記錄，填寫完工作報告單(填清設備完好率的估評意見)以備存査。
