1.突出礦井的鑒定
煤與瓦斯突出是煤礦開采過程中的嚴重自然災害之一,因其具有突發性,對生產人員的安全危害極大.由于突出機理目前仍處于假說階段,影響它的因素隨機性又大,要完全控制它的發生,還有一定的難度,但采取一些行之有效的措施后,仍可以做到不發生或減少傷亡事故.根據目前所掌握的規律,隨著采掘深度的增加,突出發生的可能性與危害性也日趨嚴重,例如:礦井在開采淺部煤層時,從未出現過瓦斯動力現象,當采掘到一定的深度時,就會出現瓦斯動力現象.
瓦斯動力現象出現的初期,緩傾斜煤層多以壓出形式出現,它與片幫現象很難區分.急傾斜煤層則多出現受煤體自重作用而誘發的傾出,而這種現象又與冒頂現象難以區分.因而判斷瓦斯動力現象的性質,需要經驗豐富的專業機構通過實測煤層瓦斯壓力,取樣分析化驗和現場勘查,綜合判斷該礦是否已具備發生煤與瓦斯突出的三大要素,以免判斷失誤,給生產帶來不必要的損失.判斷瓦斯動力現象的基本技術與裝備,一般在首次出現瓦斯動力現象的礦井都是不具備的,難以進行正確的鑒定,因此需經國家煤礦安全監察局授權的單位鑒定.同樣,在一個突出礦井,由于受地質條件的影響,采掘地區的變更或采掘條件的變化,經過多年來的采掘實踐,沒有再次出現瓦斯動力現象,要對此現象出現真實的原因做出正確的判斷,同樣難度也是較大的.為了查明原因,做出正確的判斷,同樣也需做現場調查,實測瓦斯參數,取樣分析化驗,綜合判斷突出礦井是否已不具備發生突出的三大要素.為了慎重的對待此項工作,以免造成由于判斷失誤而造成的重大人身傷亡事故,同樣也需要經原鑒定單位確認后,才能撤消突出煤層或突出礦井的稱號."新建突出礦井煤層突出危險性的再確認
在新建礦井,煤層的突出危險性是由地質勘探部門提供的基礎資料確定的,這些資料一般是根據相鄰礦區或礦井的瓦斯,瓦斯動力現象資料和煤層的物理力學性質資料確定的,具有一定的可信程度.因此在新建礦井的設計任務書必須明確確定該礦是否為突出礦井,并按相應的技術要求進行設計,以免礦井投產后,由于發生瓦斯動力現象,礦井不具備防治突出的生產條件而造成的停產補套現象,給新投產礦井造成重大的經濟損失或瓦斯事故.勘探部門所提供的瓦斯基礎資料雖具有一定的可信程度,但尚未進行驗證,所以新建礦井在建設期間,需進一步驗證勘探期間對煤層突出危險性判斷的可信程度,以便及時調整防治突出的措施,在新井建設期間,還必須根據揭穿各煤層的實際情況重新驗證煤層的突出危險性.#綜合防治突出措施.
煤與瓦斯突出是一種自然現象,它具有突發性,不完全的可知性,要想完全防止它的產生是難以達到的.根據現實情況,我國現有的防治突出方法首先要摸清楚它發生的地區,范圍,采取必要的防治措施,改變其發生突出所應具備的基本條件,使其不發生或降低其突出強度,并采取必要的安全防護措施,以保證施工人員的安全.從上述的思路可知,防治煤按語:目前在我國煤礦中,煤與瓦斯突出問題仍然比較突出.為此,組織有關專業人員撰寫此稿,分批刊出,供相關專業管理和技術人員參考.
煤與瓦斯突出工作,它已不是單一的技術措施,而是一套完整的綜合防治突出的系統工程,我們稱它為綜合防治突出措施.現分兩部分加以敘述;突出預測,措施及效果檢驗.突出預測可分兩種,即區域預測和工作面預測.
預測的目的就是將突出礦井中有限的防突資金與人力用在突出礦井最需要,最危險的地方,以提高突出礦井的防突效率和降低突出礦井的生產成本.根據統計資料表明,突出礦井發生的突出區段,僅占采掘總面積或掘進總長度的()*%+),進行預測的目的是將()*%+)的區段盡可能的區分出來.要想一次用預測的方法,準確無誤地劃分出突出危險區段或找出突出的地點,顯然在目前的條件下,具有相當大的難度.目前,世界各主要采煤國家,都未能達到上述水平.
我國采取的預測途徑是采用縮小范圍的方法,逐步查明突出區域或突出地點.首先采用區域預測將突出礦井中的各個區段,采區劃分為突出危險區,突出威脅區和無突出危險區.然后,在突出危險區中用工作面預測方法將采掘工作面進一步區分為突出危險工作面和無突出危險工作面.在突出危險區內或突出危險工作面必須采取相應的防治突出措施,以改善或消除突出的三大要素,但是由于煤層特性變化頻繁,采用固定的防突措施.參數施工,有時難以達到預期目的,因而還必須采取措施效果檢驗,以保證工作安全.
2.安全措施
眾所周知,突出礦井的防治突出工作,每天都在重復的進行,時間一長,難免在技術裝備上,思想上會出現失誤,為了防止由于這方面的失誤而導致的突出傷亡事故,綜合防治突出措施中規定,在執行了預測,措施,措施效果檢驗后,還必須采用安全防護措施施工,以確保工作人員的安全.
安全措施主要指震動放炮和遠距離放炮.工作面落煤時是應力明顯活動期,巖爆破落煤時,工作人員遠離工作面,可防止由于應力激活誘發的突出對工作人員的傷害.而防護措施包括設置一些安全裝備或裝置或必要的組織措施,例如反向風門,安全避難硐室,壓風自救裝置,自救器等.
