0 引言

　　隨著裝備水平的不斷提高，大批先進的機電設備已廣泛應用于煤礦生產中，俗話說：“出炭不出炭，關鍵看機電”。這句話十分形象而生動地說明了機電工作在煤礦生產中的地位和重要性。只有做好機電設備的保養、維護和檢修工作，才能確保其運行良好，從而充分發揮其性能和作用，下面從三個方面進行簡要說明。

　　1 新設備應做好保養工作

　　這里所說的新設備包括新安裝的設備或大修完的設備。此時應做的首要工作是緊固。當安裝后運行了一個生產班后，首先應堅固各處的連接螺絲，因為經過一個生產班的運轉，各處的螺絲發生了配合作用，因而必然發生松動，及時堅固后，可保證其必要的連接強度，這項工作做好了，可避免許多大修之后的再修理。此外，應注意各項性能指標是否達到了規定的要求，如油壓、氣壓、電流、溫度等，如果達不到標準，必須立即查明原因并徹底解決，以絕后患。否則，如果帶病運行，對小問題視而不見，必然會引起更大的問題，損失慘重。

　　2 應根據現場實際，對設備的關鍵部位進行詳細的檢查和維護

　　煤礦井下生產條件惡劣，對設備造成了很大危害，濕度大、溫度高、淋水、圍巖、腐蝕性氣體等是普遍存在的現象，要加大對設備的維護，為設備創造一個相對良好的環境。例如，當現場出現淋水時，就應保護好電氣設備，以免淋水進入，同時對設備內部進行防潮處理，可以放入硅膠等進行吸潮，并經常檢查更換。當工作面或迎頭出現巖石，應重點檢查設備的連接部位與機械傳動系統。應當注意，對于設備的各項性能參數不得隨意進行調整，如壓力、過流保護、漏電保護等，否則，將不能保證設備的正常運行，因為一臺設備就是一個完整的系統，每個參數是考慮了整體的性能。有兩點需要說明，一是：重點關注易損部位，二是對設備進行改進，對于不適應生產的部分進行改造。

　　3 對于老設備要加大維修力度，并備好充足的配件，以便應急

　　這時的維修量比較大，要分清主次，確保關鍵部位的正常，任何事故的發生是有一個過程的，各級管理人員不可忽視。須將事故消滅在萌芽狀態。煤礦井下設備工作條件惡劣，我們在進行設備維修時，不要把它看成是一堆鋼鐵與電子元件的組合，而應當把他看成是你的戰友和兄弟姐妹。要懷著一種敬畏的心情對待他，不是嗎？在如此惡劣的環境之下，與大自然進行著不屈不撓的戰斗，他忠實而頑強地執行了你的命令，它已是筋疲力盡，傷痕累累，急需你的幫助，而你若無動于衷的話，他肯定是會累趴下了。就如同一個血肉之驅的人一樣，他是具有靈性的，你若善待他，你自然會得到豐厚的回報。如同幫助別人就是幫助自己的道理是一致的。

　　4 要保證設備的正常運行，應當從使用，維修、管理等多方面入手

　　在使用方面，操作人員除了按規程操作之外，還應當熟知設備的性能、參數及內部結構，否則，將很難用好設備，誤操作是損壞設備的一個重要原因，因此，應當嚴禁誤操作，機械傳動系統是一個完整的有機體，電機功率多大，其傳動機構的機械強度多大，以及所能帶動的負荷多大是通過精心設計而得來的，例如，在一個液壓系統中，安全閥所調定的壓力是本系統中各零部件所能共同接受的數值，調小了，系統運行無力，降低了工作效率，調高了，馬達等各零部件所受的沖擊力會加大，如果超過了額定值，則會損壞某些零件，比如齒輪、密封件等。同樣，液壓油的溫度過高，將會使密封件受熱而軟化，引起提前損壞，為此要另外再加一個冷卻系統，直到油溫達到正常。

　　5 在管理方面，各基層區隊的“一把手”應當充分認識機電工作的重要性。

　　“一把手”掌握著充足的信息和有效的控制能量，“一把手”負責本身就是一種力量，一種號召，具有很大的動員能力、有力的示范效應和重要的組織能力，逐級的“一把手”發動，往往能夠起到“四兩撥千斤”的作用，因此，只要“一把手”對機電工作有一個正確的認識并給予充分的支持，機電工作就會順利展開，各項管理制度就容易落實到位。