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為最大限度保障**站機電設備的正常運轉，并且及時處置機電設備故障引起的系統癱瘓，特制定本預案。

一、成立計重糾紛應急工作領導小組：

組? 長： （站長）

副組長： （副站長）

組? 員： （班長）

二、職責分工

組? 長：負責設備故障應急全面工作,重點負責層級上報、傳達指示、現場應急指揮；

副組長：負責駐守現場、及時報送現場情況，現場人員組織、后勤保障；

組? 員：負責實時巡查現場情況、指揮交通、實施應急措施。

三、響應層級和響應時間

（一）人員層級：

?? 當班員工→領導小組組員→領導小組組長→管理處、川北公司相關領導

（二）響應層級：

三級：因設備故障一根車道無法正常開啟使用，當班組員應當在5分鐘內上報組長，由組員在組長指示下應對事件。當班員工應當于事發后立即報告組員。組員應當即時向組長匯報處理事故的進程、結果，并對事件進行記錄。組長負責于事發后一月內完成事件分析報告。并將事故分析報告納入之后的安全生產工作。

??? 二級：因兩根及兩根以上車道設備故障，造成車輛嚴重擁堵，組長應在接到報告1小時內趕赴現場。當班員工應當于事發后立即報告組員。組員立即報告組長。在組長趕到現場之前，通過與組長電話聯系，組員負責事件現場的組織領導工作，通知管理處維護人員現場維護。組長應當于接到事故通知后5分鐘內向管理處相關領導報告。

一級：因計重故障車輛擁堵，惡意逃費，發生駕乘人員圍攻收費人員，出現人員受傷，組員應及時報警，并協調路維人員現場增援，控制事態發展，現場的安全生產領導人應當組織當班員工維護現場秩序，在保護自身安全的情況，盡全力維護國家和人民的利益。管理處、川北公司相關領導應當于事發后立即盡快趕到現場，領導現場事故處理根據事故的大小不同，管理處、公司的安全生產領導小組應當介入事故處理。收費站應有相關的事故記錄、善后處理記錄和總結報告。??

?（三）響應流程：

事故發生→上報安全生產小組→形成應急方案→進行處置

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人員傷亡→現場處置、送醫院搶救→善后工作

四、啟動和終止

當班組員在組長的指令下啟動應急預案。組長根據情況，確定應急預案的終止時間。當班組員對啟動、終止時間進行記錄、上報。

五、應急措施

（一）收費站工作人員若發現機電設備發生故障，應立即向值班站長報告。
??? （二）值班站長接到報告后，應立即通知站內兼職機電維修人員對設備進行維修。
??? （三）對發生故障較小的設備，站內維修人員應迅速對設備所發生的故障進行處理。
??? （四）如果故障無法修復，值班站長應聯系管理處維護隊，將設備故障情況和無法修復原因報送給管理處維護人員，由專職維護人員到站進行設備修復。
??? （五）因設備故障導致收費設備斷電，收費站應立即啟用《**收費站停電應急預案》。
?? （六）因設備故障導致收費站出現堵車現象，收費站應立即啟用《**收費站保通保暢應急預案》。

六、相關職能部門聯系方式

**管理處監控中心：

**管理處稽查隊：

**管理處分管領導：

廣南路維中隊：

高速交警三大隊：

執法大隊三大隊：

**派出所報警電話：

機電維護隊：

七、本應急預案自**年**月**日起實行。

八、本應急預案將根據實際情況及時進行修訂。

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