一、方案目的
為確保2011年子米氣田在汛期期間生產正常，最大程度上降低子米山區夏季汛期對氣田運行造成的運行風險，確保作業區支干線管網，單井管線安全平穩運行。在汛期發生險情作業區能夠在最短時間內投入人力物力，將損失降低到最小程度，特制訂本方案。
二、工作原則
本著“防大汛、抗大洪、早動手、早準備”的思想，堅持“預防為主，防治結合”的基本原則，做好以下措施：
1、汛前統計防洪防汛工作量，確保汛前加固工作提前施工和完成；
2、進入汛期以后定期巡護管線，確保每一條管線的運行均處于完全監測狀態；
3、汛期發現山體滑坡、管線裸露等安全隱患，立即統計并匯總工作量，及時與生產科等相關單位積極溝通施工，確保汛期天然氣采、集、輸等生產環節安全平穩運行。
三、組織機構
㈠防洪防汛領導小組
組 長： 何順安
副組長: 周 慶 高君微 王永吉
成 員；楊茂 張云德 馬新星 李小軍 張軍剛 匡斌 路玉萍
領導小組職責：組長、副組長全面負責防洪防汛工作的指揮、決策及應急狀態令的簽發；領導小組成員具體負責汛情的監測檢查、工作量統計及匯報、物資準備、施工組織等工作的落實。
領導小組辦公室設在技術組，由李小軍任領導小組辦公室主任，負責實施防洪防汛的日常工作，辦公室值班電話：029-86574011 029-86574017傳真：029-86574017
㈡防洪防汛突擊隊
組 長：王永吉
副組長：李小軍 冉建軍
成 員： 張軍剛 劉曄云 王 超 李曉虎 包少杰
防洪防汛突擊隊及相關單位、人員職責：
1、大班員工汛期出車做好道路及周邊安全環境檢查工作，發現各類道路行車安全隱患現場勘查清楚后以書面形式（包括各類必要的數據、文字、圖片）匯報技術組，
2、材料員路玉萍做好防洪防汛物資管理工作，確保作業區防洪防汛物資在夏季汛期處于可用狀態，應急器材完全安全有效。
3、汛期特殊天氣期間大班員工每天出車回來后在作業區待命，待命期間嚴禁外出酗酒、玩鬧，確保隊員隨時可以出動搶險。
4、車隊隊長冉建軍每天做好車輛管理與檢查工作，重點檢查對象為作業區各類鏟車、罐車、皮卡，確保應急方案投入使用后各類車輛能立即投入使用中。
三、防洪防汛范圍及重點：
㈠氣田轄區內可能影響氣田安全生產的湖泊、河流、水庫作為全區防洪防汛的重點監控區域；
㈡子米氣田所屬各天然氣井、集（配）氣站、集輸氣管網、行車道路、供水供電設施、通訊設施、桿塔、避雷裝置、橋涵、護坡、庫房等。
四、工作要求：
㈠各班站要高度重視防洪防汛工作，把防洪防汛納入生產生活建設的重要議事日程，做到思想、組織、物資、責任、措施“五落實”。
㈡六月份前技術組組織對全區區域內的氣田道路、管線及采集氣設施進行一次全面的普查，并對可以整改的存在問題組織人員進行整改，整改不了的將防洪防汛工作量報項目組和生產運行科；所需防洪防汛物資報采辦站，由采辦站統一購置采辦。
㈢各班組加強員工安全教育，嚴禁在湖泊、河流、池塘中游泳，杜絕溺水事故的發生；要制定緊急情況下的人員疏散、撤離應急預案的演練。
㈣技術組在汛期必須掌握全區汛情動態，組織、協調抗洪搶險，加強汛期車輛管理，組織恢復水毀工程以及總結匯報工作。
㈤一旦發生險情，技術組聯系相關部門，聯系有資質的施工單位組成搶險施工隊伍，確保緊急情況下搶險施工隊伍能夠第一時間到達事發地點。
㈥按照廠里統一要求，把防洪防汛工作實行月統計制度。每月25號上報生產科我區防洪防汛情況，以便廠部及時準確掌握汛情及工作量。
㈦汛期生產組織。
1、3月～10月份執行汛期干部值班和匯報制度，小組領導堅持24小時值班，手機24小時開機，掌握天氣變化，加強汛情監測檢查，保證搶險物資齊全，遇到險情時，人員、物資能夠及時到位。汛期的干部值班表每月5日前報生產運行科備案；每日下午17：00前，將轄區內的防洪防汛情況報廠調度室。
2、汛期應加強各集氣站的污水和甲醇管理，嚴防憋罐關站。
3、遇特大暴雨，集氣站員工要加強集氣站周圍地形變化巡護，若出現山體滑坡和泥石流跡象，站長要及時匯報并組織人員搶險和撤離，嚴防人員傷害。
㈧汛情搶險
由防洪防汛突擊隊對所轄區域內發生汛情的生產井、采集氣管線、光纜、輸電線路、氣田區域道路、集配氣站等生產設施進行組織搶險。
1、信息反映，基層生產單位在生產、巡查過程中將出現的汛情報防洪防汛辦公室，由主管領導根據險情采取相應的搶險措施。
2、應急搶險，由防洪防汛主管領導協調搶險物資、車輛、搶險隊伍，組織搶險。搶險過程中，必須服從防洪防汛領導小組的統一指揮、統一調派。
3、搶險施工由生產運行科負責監督、實施。
㈨汛后由生產運行科組織施工單位對水毀部位進行修復整改，并組織驗收。
㈩汛后各單位對本單位汛情進行全面分析，加強易毀部位巡查，做好防洪防汛經驗總結。
