1.編制目的
為了保證我公司的安全生產工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產法》、《消防法》和《北京市文化娛樂場所安全生產規定》等法律、法規和標準，達到快速、有序、高效地控制緊急事件的發展，將事故損失減少到最低程度。結合本單位的實際情況，特制定安全生產應急預案。
2.危險性分析
2.1公司概況
本公司成立于2000年10月，現有員工11名，其中網絡安全員4名，上網登記員4名，經理1名，勤雜工2名，營業面積200平方米，終端機80臺，張三主要負責本公司安全生產工作。
2.2危險性分析
文化娛樂經營場所屬于人員密集場所，具有電器線路多、用電量大、經營時間長、可燃物多、財物集中、人員混雜難以管理等特點, 對企業的危險分析如下：
2.2.1建筑物坍塌：由于房屋老化、人員聚集過密、地震等原因可能發生房屋坍塌事故。
2.2.2觸電（包括雷擊傷害）：由于電線老化、工作人員操作不當、由于大風影響將電線刮斷或受雷擊都可能發生觸電事故。
2.2.3火災、爆炸：1）由于電路超負荷運行、斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調等用電設備而引發火災；2）電腦、空調、電取暖器自身故障引燃可燃物發生火災；3）網吧工作人員如果過量使乙醇、丙醇等發揮性易燃液體作為清潔劑來擦試微機的電路板和電器元件及地板，極有可能接觸電氣火花，而導致火災。4）電腦長期工作，容易造成電腦元器件大量放熱甚至老化，增大了火災的可能性。5）由于顧客吸煙，將煙蒂亂扔發生火災。
2.2.4中毒：由于網吧內所售食物部衛生有可能發生集體食物中毒事故；由于冬季網吧用鍋爐取暖有可能發生煤氣中毒事故。
2.2.5其他安全生產事故。
根據現場的事故特點，應立即啟動相應的緊急事故處置措施。
3.應急救援組織及職責：
3.1應急指揮部
總指揮：總經理（法定代表人）。
副總指揮：主管安全副經理
組員：每天的值班經理。
總指揮部：設在前臺。
職責：全面負責事故現場應急的組織、指揮和協調工作，進行應急任務分配和人員調度，有效利用各種應急資源，保證在最短時間內完成對事故現場的應急行動，確保事故處理和人員疏散行動能夠按照預案順利進行。
3.2通訊聯絡組（2-4人）
職責：做到報警及時，保持通訊聯絡暢通；保證各種指令、信息能夠迅速及時、準確的傳達。
3.3事故處理組（2-8人）
職責：負責按照預案或現場指揮員的指令及時撲救初起火源，控制并消滅火災；救助受傷或中毒人員，搶救傷員。
3.4疏散引導組（2-8人）
職責：在應急指揮部指揮下，堅守崗位，依據預案措施及疏散路線；有秩序地疏散引導本樓層顧客，疏散完畢后有秩序撤離。
4.應急響應
4.1、安全生產事故發生后，第一發現人應當立即上報單位領導、當班經理要根據事故情況及時啟動應急預案，盡快增加援助人手，按照預案的分組要求，分頭組織各組人員進行事故的應急救援工作。
4.2通訊聯絡組根據事故性質，及時向“119”、“110”、“120”報警，同時將事故的概況（包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等）報告當地政府有關部門。
4.3事故處理組及時根據事故性質，用滅火或救災工具等進行事故的緊急處理工作，力爭能夠有效控制事故形勢，盡量把損失降到最小。
4.4疏散引導組應正確引導網吧內的顧客向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，將顧客帶到安全地帶，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防、救護的人員、設備進入現場創造條件。
4.5當班經理要以高度負責的態度，做好危難面前最后一個離開的思想準備，根據事故形勢，做好應急指揮和人員合理分配工作。
5.應急結束
5.1在事故搶救和人員疏散完畢后，當班經理及事故區域的人員要協助公司及上級有關部門分析事故原因和性質，吸取事故教訓制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發生。
5.2疏散引導組配合上級有關部門調查，對顧客等人員做好安撫工作。技術人員對損壞的物品設備進行搶修，恢復正常運營。
5.3公司經理或法定代表人負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復本單位的正常營業。
6. 應急準備原則
6.1加強業務學習和訓練，增強自防自救能力；對場所工作人員應進行應急崗位教育和防火、滅火、防災知識的培訓。
6.2制定保衛、消防方案，內容包括：防止發生各類隱患事故采取的預防措施；
6.3、配備足夠數量、種類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。
6.4、救援器材及設備
6.4.1、通訊設備：包括固定電話、移動電話、對講機
6.4.2、交通工具：供指揮、聯系、救援的用車
6.4.3、急救藥品及器材：止血帶等救援器材及滅火器等。
7.附件：
7.1組織機構、人員名單及聯系方式
7.2 報警電話
