為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，做到安全生產(chǎn)和文明施工，消除安全生產(chǎn)事故隱患，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制訂如下責(zé)任書：
一、安全管理目標(biāo)
1、堅(jiān)決杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工。
二、安全管理目標(biāo)責(zé)任制
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織工程中所需的各種材料的采購，對(duì)施工中。
2、在保證材料供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。
3、對(duì)所有進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或簽證取樣送檢建材檢測(cè)中心試驗(yàn)合格后方可使用。
4、在采購材料的同時(shí)，應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證，實(shí)驗(yàn)報(bào)告，以便向技術(shù)員提供必須的質(zhì)保資料。
5、對(duì)其采購的材料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，在進(jìn)行妥善處理。
6、對(duì)因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故要追究材料采購部門的責(zé)任。
三、目標(biāo)分解內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)料、具的質(zhì)量。
2、主持現(xiàn)場(chǎng)料具設(shè)備的整理、堆放、施工機(jī)具的保養(yǎng)管理。
3、參與對(duì)班組文明的考核。
四、考核辦法
1、用《安全管理目標(biāo)考核表》進(jìn)行考核。（附表）
2、考核表內(nèi)有安全管理目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況各項(xiàng)指標(biāo)全部完成為合格，其中一項(xiàng)未完成為不合格。
3、項(xiàng)目部每月對(duì)個(gè)管理人員進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)完成情況考核，每次由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。對(duì)考核未完成目標(biāo)，必須拿出整改辦法，必須限期整改，如限期未能整改的立即勒令退出工地。
4、一次考核不合格罰款100元，連續(xù)兩次考核不合格罰款300元，連續(xù)考核五次合格獎(jiǎng)勵(lì)200元，所有考核合格者獎(jiǎng)勵(lì)300元。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

材料員簽字：

年?? 月?? 日