1、各部門要規(guī)范地召開各班組的班前會和班后會，班前會上要強(qiáng)調(diào)當(dāng)班各崗位員工安全防火的注意事項及具體要求，班后會上要總結(jié)當(dāng)班的安全防火情況。

　　2、各部門要規(guī)范員工在開機(jī)生產(chǎn)之前要對自己所操作的設(shè)備和工作場所進(jìn)行安全防火的檢查、確認(rèn)，生產(chǎn)過程中要對自己所操作的設(shè)備和工作場所進(jìn)行安全防火的監(jiān)護(hù)。

　　3、各部門要從領(lǐng)取、轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲、發(fā)放、使用、回收全方位、全過程重點加強(qiáng)對汽油、膠漿等易燃、易爆危險物品的管理，要有制度，要對每一個環(huán)節(jié)落實具體的負(fù)責(zé)人。

　　4、各部門要重點加強(qiáng)對部門內(nèi)電焊、氣焊、吸煙、電爐等明火的管理，要有制度保證，要對每項工作落實具體的負(fù)責(zé)人。

　　5、各部門要重點加強(qiáng)對蒸汽管道、散熱器、預(yù)熱輥等熱源的管理，清除周邊存在的易燃雜物，并要有制度和措施保證易燃雜物不靠近各類熱源。

　　6、各部門要重點加強(qiáng)對電氣線路、用電設(shè)備的接頭是否松動、氧化，絕緣是否老化、布線是否規(guī)范的專業(yè)管理，要有制度保證，要落實具體的負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門電氣線路、用電設(shè)備的具體特點進(jìn)行定期的緊固、除塵和日常的降溫、巡回檢查。對無人值班的變電房、配電房等，除加強(qiáng)巡、點檢的力度和頻次外，各部門要結(jié)合實際情況，評估安裝監(jiān)控系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)。

　　7、星期六、星期天、中夜班等無人作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，各部門必須要落實專人進(jìn)行安全防火的值班，并要有制度保證，確保值班人員工作到位。

　　8、對公司備置在各部門內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材，各部門要落實具體的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，嚴(yán)防損壞、丟失和挪作它用，確保備置在各部門內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材能夠隨時投用。

　　9、各部門要堅持每周一次的由部門一把手親自組織的安全防火專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全隱患，要及時組織整改，并要有措施防止類似的問題重復(fù)發(fā)生，整個過程要有紀(jì)錄。

　　10、部門內(nèi)的各級管理人員，要強(qiáng)化走動式管理(尤其在中、夜班)，查安全防火的違章行為、查存在的安全防火隱患，培育員工安全防火的責(zé)任意識。

　　11、各職能處室要重點落實對外來施工單位及外來勞務(wù)單位人員的安全防火管理，施工或工作前，要簽訂相關(guān)的安全防火責(zé)任書，施工或工作中過程中，要進(jìn)行安全防火的專項檢查。

　　12、各部門要科學(xué)、合理地控制好現(xiàn)場各種物料的存余和規(guī)范的擺放，確保消防通道的暢通。

　　13、根據(jù)部門內(nèi)的具體特征，各部門要制定并演練安全防火的應(yīng)急預(yù)案。對如何有效地組織部門內(nèi)的員工進(jìn)行早期火險、火災(zāi)的控制、撲救，如何正確報警，如何組織人員、物資的疏散等要逐一落實。

　　14、強(qiáng)化現(xiàn)場的“5s”管理，提高文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，清除設(shè)備、地面、管線、控制柜等沉淀的油垢、粉塵、膠漿等，消除火險隱患。

　　15、各部門內(nèi)所采取的安全防火措施（包括管理上的、技術(shù)上的）要進(jìn)行后續(xù)管理，確保持久有效。

　　16、各部門要逐級簽訂安全防火責(zé)任書，直至每個崗位的每個員工，要結(jié)合本部門各崗位的具體特點，確定各崗位防火的重點和救火的要點，明確寫入安全防火責(zé)任書，并且進(jìn)行動態(tài)管理，對簽訂了的員工要跟蹤管理，對新進(jìn)廠的員工要及時培訓(xùn)、簽訂。