火力發電企業集控運行專業是電力生產的重要單位，主管機、電、爐三大主機及相關系統。設備多、系統復雜、操作量大，存在很多危險點。所謂危險點就是指在作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、工器具或動作等，工作稍有不慎就可能造成人身或設備危險。如何才能安全生產，避免出現事故呢？我們應該采取積極預防的手段，即危險點預控。就是在作業前，通過一定的途徑，對作業中可能存在的危險點進行分析判斷，并采取相應措施加強安全防范的一種方法。危險點是一種誘發事故的隱患，如果人們不進行治理和防范，就有可能演變為事故。事先進行分析預測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點預控就是這種積極預防的有效方法。

1　危險點預控具有重要的意義
在我們的實際工作中，即使具有了一整套安全措施，考核制度也比較到位，日常的工作也比較正常，也會在安全生產中，由于遇到突發事件而往往措手不及，導致操作人員和監護人員在解決問題的過程中往往力不從心，可能造成比較嚴重的后果。對事故的產生認真分析起來，其中最主要的原因就是每當生產或者檢修過程中，在重大操作工作之前，沒有很好地進行風險預測，對人員操作中可能出現的重大問題和難以解決的困難考慮不周全，應急方案準備的不充分，安全措施不到位所致。可以想象，重大操作由于人為原因而造成的后果將是不堪設想的。特別是在重大設備操作和重大問題的解決過程中，如何做好風險點預控就顯得尤為重要。

2　危險點產生的原因
火力發電企業在生產經營過程中，會涉及到各種風險，這里既有人員因素，又有設備自身因素；既有外部因素，又有內在因素；既有預想之中的因素，又有不可想象的因素，既有過去曾經發生的問題因素，又有不曾遇到的新情況因素。因此，對于危險點進行事先分析，必須要弄清其產生的原因。歸納起來有如下幾條：
2.1　操作者本人原因
操作者本人方面的原因比較復雜，其行為不僅受其技術水平的影響，還受其思想認識和心理活動等多種因素的支配。
其中操作者本人的技術水平對可能發生的風險有重要影響，如果操作不熟練，發生操作失誤會造成很嚴重的后果。另外，即使有比較熟練的技術水平，習慣性違章也是操作者本人的一種差錯。例如，作業者明知不執行工作票制度是違章行為，但認為工作票制度太繁瑣，沒有工作票照樣也能安全作業，監護人不認真監護或兼做其他事情，也是由于主觀上認為監護的必要性不大等。仔細分析，主要是由于操作者本人具有一定的圖省事、走捷徑，僥幸，自負等心理作用而故意違章操作。著名學者海因里希經過研究，認為事故與違章比例為1：100，認為事故屬于低概率事件。因此，許多人產生了撞大運的錯誤心理，尤其是技術稍熟練的工人，認為違章不一定會出事。上述心理狀態都可能導致習慣性違章，各種責任事故就有可能隨時發生，因此應盡早控制。
2.2　設備原因
火力發電生產本身設備多、系統復雜，本身具備非常復雜的操作性，另外，也可能存在各種缺陷，造成設備運行中發生各種異常現象。例如鍋爐制粉系統中，煤粉屬于非常易燃、易爆物質，只要條件合適就可能發生爆炸危險；電氣開關聯鎖機構復雜，可能會發生失靈、卡澀現象；高溫、高壓管路可能會發生泄露等等。
2.3　管理原因
生產技術管理工作不到位就可能導致危險的發生。例如設備管理不到位，有故障處理不及時；不經常開展安全教育、安全宣傳活動；對個別人的偶然性違章不重視或處理不嚴肅， 因而發展成為多數人多次反復出現的習慣性違章；安全設施不規范，危險標志、標示牌不齊全、不標準、不易識辨等問題沒有及時解決；基層干部缺乏對規章制度的理解等。

3　危險點預控的主要方法
在我們集控運行的日常生產活動中，“安全為天”是火力發電企業永恒的追求，加強危險點預控，追求人、物、系統和制度的安全和諧統一，實現本質安全。集控運行人員首先應提高安全意識，在發電公司和諧的企業文化環境中，追求安全、健康、環保的目標。在具體工作中，引入PDCA（P－計劃，D－執行，C－檢查，A－總結）的概念，進行閉環操作。只有把危險點控制在發生之前，才能安全、穩定的生產，才能為電網提供高效、安全、環保的電力能源，才能進一步做到降低生產成本，提高企業經營效益。
3.1　加強操作人員培訓
加強操作人員的培訓包括安全教育培訓和操作技能培訓。學習安全規程，理解它的系統性、整體性。例如在電氣設備上作業的安全規程中規定，四項組織措施和技術措施，它們既互相獨立，又互相補充、互相制約，是一個多約束的、有機的、完整的安全系統。如果操作者都能全面認真地執行這些規定，就能達到安全作業的目的；若違反了其中之一，就有事故發生的危險。火力發電生產過程是一個復雜的人、機、環境系統，人的知識和技能會因種種主觀因素而生疏或遺忘，所以要不斷培訓，以鞏固和提高預防事故的能力。只有加強操作人員培訓，使操作人員掌握熟練的操作技能，發揮其自身潛能，通過反復的、大量的、規范化的、形象化的作業訓練，養成遵章作業的習慣，才是安全生產，對風險點預控的根本途徑。
3.2　加強安全質量管理
可以這么說，既使安全規程十分完善，不認真去執行也是一紙空文，所以安全規程有效性的關鍵在于嚴格執行制度。作到人人都能提高安全意識，增強預防事故的能力，養成良好的安全生產習慣，樹立“違章可恥，安全光榮”的良好風尚。因此，必須要加強安全質量管理工作，加強日常工作中對“三票、三制”和嚴格執行各種規程、制度的監督和檢查工作。規程規定的安全措施都是實踐經驗的總結，是非常有效而必須嚴格遵守的，這些措施是為預防萬一的，只有嚴格執行各種嚴格的安全規章、操作規程才是風險點預控的根本保障。在集控運行工作中，各種操作都從操作前填寫操作票、審核、操作、事后反饋，形成一個閉環管理過程，做到層層把關、層層負責，確保安全生產。
3.3　加強設備管理
既然火力發電生產設備多，系統復雜，那么產生危險點的因素就會很多。因此，加強設備檢查，及時發現并處理設備缺陷就非常重要。并在具體操作過程中同樣引入閉環管理，使發現缺陷、處理缺陷、檢查效果、反饋意見形成閉環，保障設備運行的可靠性。因此，作為集控運行專業人員應當加強檢查自己管轄的設備，作到有缺陷及時發現、及時匯報，解決了要嚴格驗收。可以說設備管理工作是個系統的工作，是安全生產、穩定運行的基礎。
3.4　加強生產技術管理
火力發電生產作業是非常復雜的，可能產生人們意料之外的操作風險。因此，在日常生產、操作之前，要進行事故預想，對可能發生的風險制訂預案。例如：我們在迎峰度夏之前，冬季冷凍天氣下，機組深調峰前，設備有重大操作之前等都會對可能會發生的風險進行預想，制訂相應的操作預案。對于可能發生的風險才能做到有備無患。
3.5　信息技術推動了安全生產管理的規范化。
BFS++系統在集控運行的應用規范了生產活動，加快了生產、運行工作的信息化建設。對于設備缺陷處理、工作票實施、運行臺帳記錄等更標準化。對于缺陷處理、系統操作完善了閉環管理，提高了工作效率，優化了生產管理的流程。從設備硬件管理手段方面增強了生產的安全水平。

4　結論
綜上所述，危險點預控并不是亡羊補牢，而是防事故發生于未然。無論從人員、設備、管理哪個方面加強危險點預控，都還是需要我們集控運行生產人員來具體執行。因此，加強集控運行生產人員的安全意識是危險點預控的根本。也就是說，要使集控運行生產人員從思想意識上認識到，加強危險點預控，避免發生各種事故是加強安全生產的基礎。也就是要建設強烈風險意識的集控運行文化氛圍。用各種安全規定、操作規程、設備管理、技能培訓等各種提高生產安全性的方法同時，必須要讓集控運行生產人員形成真正的風險意識，使每一名與集控運行生產相關的工作人員從思想上認識到執行規章制度，保障安全生產的重要性，發自內心的去執行每一條規章制度。使人員操作更標準、設備運行更可靠，最終在生產上實踐本質安全，達到危險點預控、避免事故發生的目的。

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