公司開展“消防安全四級檢查”、監督管理和績效考核三結合的監督考核機制。
        一、自查和檢查
        （一）公司通過開展消防安全四級檢查對各個崗位的消防安全責任制進行檢查。
        第一級：班組長及市場管理員對所管區域進行隱患排查，每天必須進行一次。
        第二級：部門負責人對所轄區域開展隱患排查，每周進行一次。檢查出隱患對區域負責人扣分處理，并限期整改；
        第三級：分管安全的副經理（安全生產負責人）帶隊檢查，每半月開展一次。檢查出隱患逐級扣分，并限期整改；
        第四級：總經理帶隊檢查，每月開展一次。檢查出隱患逐級扣分，并限期整改；
        （具體檢查標準和細則見《石門市場消防安全四級檢查制度》）
        （二）預警及解聘
        1.安全生產主管副經理在半年時對各部門、各崗位消防安全責任制進行檢查，凡不履行責任制的干部或員工，進行預警；
        2. 總經理年終對各部門、各崗位消防安全責任制進行檢查，凡不履行責任制的干部或員工，進行解聘處理。
        二、監督管理
        公司設立監督檢查機構--監督管理部。部門負責人及監督員每天對市場內安全生產工作進行抽查，發現問題，直接對區域負責人進行扣分處理，并限期整改。
        三、績效考核
        公司實行安全生產與績效獎金掛鉤制度。
        1.每月由監督管理部牽頭，各部門負責人參加，對市場各區域進行安全生產檢查，檢查出隱患，由監督管理部對責任部門當月進行扣除，并監督整改；
        2.安全生產工作與每名干部員工的當月績效獎金掛鉤，實行逐級考核。
        四、安全生產一票否決制
        安全生產檢查中的一票否決制
        1.部門各級負責人不履行安全生產職責，經安全生產領導小組討論決定，取消本年度一切評優資格；
        2.部門管轄區域內出現嚴重安全隱患，經安全生產領導小組討論決定，取消責任班組本年度一切評優資格。
        3.部門員工不履行安全生產職責，管轄區域隱患屢查屢犯，分管安全的副經理（經理助理）有權對其停職停崗，進行安全生產培訓學習（期間無績效獎金），考核合格后上崗，調離原工作崗位，并追究主管班組長、副部長、部長的管理責任。
        公司實行安全生產一票否決制，即，發生一般、較大安全生產事故：
        1.分管安全的副經理（經理助理）取消當年一切評優資格，根據事故的程度，按比例扣除年終績效；
        2.事故責任部門的分管經理（經理助理）取消當年一切評優資格，根據事故的程度，按比例扣除年終績效；
        3.事故責任部門的部長、副部長取消當年一切評優資格，扣除當月績效獎，根據事故的程度，按比例扣除年終績效，并作書面檢查和整改措施；責任部門和班組取消一切評優資格。
        4.事故責任部門的事故區域班組長一律免職處理，扣除當月績效獎，根據事故的程度，按比例扣除年終績效；
        5.事故責任人（員工）扣除當月績效獎和年終績效獎，到綜合治理辦公室培訓學習，考核合格后方可上崗，且調離原有工作崗位。
        發生重大、特別重大安全生產事故：
        1.分管安全的副經理（經理助理）予以免職處理，并扣除當月績效獎和年終績效獎；
        2.事故責任部門的分管經理（經理助理）予以免職處理，并扣除當月績效獎和年終績效獎；
        3.事故責任部門的部長、副部長予以免職處理，并扣除當月績效獎和年終績效獎；
        4.事故責任部門的事故區域班組長予以免職處理，并扣除當月績效獎和年終績效獎；
        5.事故責任人（員工）解除勞動合同。
        以上人員同時接受行政處分，有重大過失的移交有關部門處理。