一忌提前打招呼，避免基層在迎接檢查中突擊應付，做表面文章，糊弄檢查組，使安全檢查組被基層牽著走。

二忌外行成員多，安全檢查組必須由從事安全管理工作的業務骨干和安全技術專家組成，增強安全檢查的權威性。

三忌說好不說差，要多用數字說話，不夸大成績，不掩蓋缺點，不照顧面子，不回避問題。

四忌不了了之，現場檢查結束后，要對檢查掌握的情況進行通報，對檢查中發現的問題要提出明確的整改意見和措施，要對整改工作規定標準，劃定時間表，責任到人。