安全檢查是企業一項常規工作，安全檢查細致不細致，認真不認真，不僅關系到生產人員的生命安全、設備穩定，同時也是企業生產經營蓬勃發展的重要保障。因此，筆者認為，安全檢查要有“三種意識”。即“問題”意識、“反饋”意識和“總結”意識?！　?br /> 　　首先要有“問題”意識。在生產過程中，我們每天都有新問題出現，任何事情都不可能一成不變的。所以，我們在檢查安全工作時必須帶著顯微鏡查現場、查人員思想、查交接班記錄，切實把不為人知的安全問題找出來，只有問題找出來了，我們才能進一步采取有效措施， 消除安全隱患。但是，有些人對安全檢查工作并非重視，他們沒有“問題”意識，在安全檢查時，不是走馬觀花就是敷衍了事，總是依賴安全工作一勞永逸，或是對安全有僥幸心理，于是，在多數情況下，安全問題接踵而至，由先前的小洞不補演變成大洞吃苦結局也就成了必然?！　?br /> 　　其次要有“反饋”意識。現在一些基層單位安全檢查工作做得也比較勤，但查出的問題沒有及時反饋，結果還是安全漏洞難以彌補，安全問題難以消除。“反饋”的目的就是溝通交流過程，有些事情僅靠少數人的智慧是難以解決的。俗話說：群眾的力量是無窮的。查出安全問題，我們必須進行逐級反饋，逐級研究對策，想方設法解決安全工作的疑難雜癥。“反饋”就是要保持信息渠道暢通，讓大家都能及時準確掌握生產現場的安全狀況。比如：作為基層班組員工，在每天巡視設備安全結束后，就應該在班后會上把當天設備安全狀況如實向班長反饋、向所在部門反饋，這樣有關人員也好制定相應的安全防范措施，對生產現場安全工作制定出進一步完善和規范的制度。記得在一些單位上班規定員工必須佩戴廠牌子，一次有位員工在生產現場巡查設備時，發現自己胸前佩戴的廠牌子容易掉入設備里，而胸牌是一根帶子系在頸子上，假如牌子掉進滾動的機器里，有可能導致胸牌的帶子勒死人事故，針對這個安全隱患，基層員工及時反饋到上面，后來的胸牌改為用筆針掛胸前了，同時還明確規定，巡查設備期間可以不佩戴胸牌。
　　此外要有“總結”意識。在安全檢查中，“總結”意識尤為重要，總結經驗可以避免類似安全事故重蹈覆轍，總結經驗能夠警示后來人時刻保持清醒頭腦，防微杜漸，警鐘長鳴。毛澤東同志曾形象地說：“我是靠總結經驗吃飯的”。安全經驗在企業更加顯得彌足珍貴，我們經常在基層班組可以看到安全簡報，從一個個活生生的安全事故案例中，我們可以看到許多安全事故的當事人悔恨莫及，字里行間分析透徹，總結詳細。由此，筆者認為，假如我們每個人都能結合自己工作實踐，把每天的安全檢查、每周的安全例會、每月安全活動都能進行一次很好的總結，從中汲取更多的安全工作經驗，那么我們就能杜絕身邊許多不安全行為，避免許多安全事故發生。只有不斷總結經驗，我們才能天天進步。