安全檢查是安全工作中一項重要內容，但是許多人把它當作一個負擔。如何才能使被檢查單位或個人認為安全檢查不是一種負擔，從而積極主動地做好各項工作呢？筆者認為主要應從以下四方面做起。

　　首先，安全檢查工作要堅持定期檢查與不定期檢查相結合，普遍檢查與專項抽查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。對安全檢查的時間安排、被檢查單位的確定、檢查組行走路線等應由安全檢查的組織單位隨機安排，不要將檢查活動的日程安排等提前給受檢單位打招呼，以避免受檢單位突擊應付，做表面工作，糊弄檢查組。否則，安全檢查工作很容易被受檢單位牽著鼻子走，只見亮點、不見暗點，造成安全形勢“一片大好”的假象，問題得不到及時發現和解決。

　　其次，安全檢查要安排專業人員參加。安全檢查組成員必須由從事安全管理工作的業務骨干和安全技術專家等內行人員組成，才能準確判斷安全隱患，科學地提出整改措施，從而增強安全檢查的權威性。

　　第三，必須對照標準檢查，好壞應分明。每個單位的安全檢查都要按照安全生產標準、設備技術指標、安全考核細則和管理規定進行對照，對被檢查單位的安全工作進行全面客觀的評價，多用數字說話；對安全各項指標進行定量分析，肯定好的做法、經驗和效果，指出存在的不足和問題，做到不夸大成績、不掩蓋缺點、不照顧面子、不回避問題，使被檢查單位能夠準確把握客觀存在的問題、應該繼續努力的方向。

　　第四，安全檢查要善始善終，切忌走過場。現場檢查結束后，要對安全檢查掌握的全面情況采用召開安全工作專題會議或發簡報等形式進行通報，對安全檢查中發現的問題要提出明確的整改措施，責任到人。要建立安全管理部門跟蹤回訪制度，整改情況要向管理部門反饋，保證安全檢查工作的嚴肅性。對檢查中發現的正反典型要召開現場會，激勵先進，鞭策后進，推進安全工作整體水平的提高。