首先要加強基層班組安全員隊伍建設。基層班組的日常安全工作和上級的各類安全部署要通過安全員來完成，他們業務素質的高低決定著企業安全生產的水平。因此，煤礦應將選定安全員作為安全工作的重要環節。安全員應精通礦井“一通三防”業務，嚴以律己，具有高度的責任心，在實際工作中不講情面，決不能讓那些不能大膽工作的人擔任安全員。安全監督是責任重大、艱巨而繁鎖的工作，而且容易得罪人，因此，大多數人不愿意擔任這一工作，即使承擔，干幾個月后就打退堂鼓，目前這一情況在基層普遍存在，應妥善處理這一問題，消除安全員的思想波動，應選定責任心強、業務熟練、勤奮努力、講原則的人擔任安全員，要在職工中樹立安全工作光榮的理念，樹立只有辛勤耕耘、努力工作，才能成為稱職的安全員的觀念，使安全員在企業內具有良好的群眾基礎；要想方設法改善安全員的待遇，應與其他工種區別對待，在工資或獎金等方面給予傾斜，鼓勵他們做好工作。采取各種措施建立激勵、支持并發展安全員的工作機制；要定期開展安全員評比獎勵活動。每年評選出一批工作成績顯著的基層安全員予以獎勵，并廣泛宣傳他們的先進事跡，在廣大安全員中形成學習典型、爭創先進的良好工作氛圍。
      
　　其次，煤礦基層班組長要從各方面支持安全員的工作，為安全員創造良好的工作環境，聽取并接受他們的意見建議，注意保持團結。安全員也要履行好職責，發揮好所長的安全參謀作用。要加大安全員培訓力度。安全員業務水平應與企業發展相適應，并逐步提高。舉辦針對性的培訓班，組織安全員在企業內部開展經驗交流和參觀活動，考察、學習外地先進管理經驗。只要求做好工作，不進行必要的培訓，基層班組的安監工作就會停止不前，甚至滑坡。所以，提高安全員綜合素質這一項工作應列入企業年度教育培訓計劃，并予以落實。
      
　　再次，應狠抓煤礦安全員的安全知識關，根據實際工作需要，定期進行考核。特別是近來國家煤監局頒布實施了較多的煤礦安全規程、規定，及時學習并在實際工作中貫徹這些規程、規定至關重要，有關內容要定期對安全員進行考查。要組織好安全網員例會，讓基層安全員參加例會，使他們暢所欲言。在煤礦安全生產分析會上未提到的許多問題，在安全網員例會上就可以提出來，這些問題應通過會議交流予以解決，這有利于企業及時掌握基層的工作情況和存在的問題。