調度作為電力企業生產運行及事故處理的指揮者和協調者，在保證電網的安全、優質、經濟運行工作中，具有特殊的地位。為保證調度在安全生產工作中不發生誤操作、誤調度事故，從班組角度出發，應做好以下幾方面的工作。

1 加強思想教育，嚴格執行規章制度

　　調度員的安全責任很重，若因誤操作、誤調度引發事故，則會造成設備損壞、危及電網安全，甚至危及現場工作人員的生命安全。因此，要通過安全活動對事故原因及其后果進行分析，提高調度員的安全意識，使調度員明白事故并非不可避免，認識到嚴格執行規章制度的必要性，從而調動他們認真執行規章制度的主觀能動性。

2 加強技術培訓，提高業務水平

　　針對電網建設快速發展，新設備、新技術大量應用，網絡接線、運行方式不斷變化的特點，加強對調度員的技術培訓　，并結合工作和季節特點開展事故預想，進行反事故演習，同時進行適當的考核。

3 加強資料管理，保證圖紙資料準確完備

　　調度值班室除了按規定備齊必備的規程及資料外，重點管好以下幾種資料：

(1) 調度范圍內電網系統一次接線圖，110，35 kV系統一次聯絡圖，10 kV配網系統聯絡圖。

(2) 各變電站一次主接線圖(包括用戶變電站、小發電的調度相關部分)。對相應設備情況應有標注，如主變型號，容量等。

(3) 送電線路圖，根據調度管轄范圍包括所有110，35，10 kV線路圖。

(4) 繼電保護整定定值單。

　　所有圖紙全部輸入實時系統，并根據調度執行的設備變更單由專人及時修改更新。對于沒有實時信息的配網柱上開關或開閉所開關，其狀態由當值調度員手工置位，按值移交，確保正確性。對10 kV配電線路圖，雖然在局域網上有查詢系統并由用電所(設備主人)負責更新維護，但由于面廣量大，更新周期較長　，往往不能實時正確反映線路情況，同時因當前城農網改造的工作量大，線路變動較多、較快，因此應在調度臺準備一份公用圖紙，由調度員根據設備變更情況加以修改，按值移交。

4 加強交接班，做好互保工作

　　調度實行輪班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，負責本值內的日常工作和事故處理。為保證調度工作的連貫性，要求調度員交接班時應提前1h到達調度值班室，對前一時期的系統運行、設備變更、運行方式的變化、設備的缺陷等情況進行重點熟悉和掌握，然后進行交接班。在交接班過程中要做到交得清楚、接得明白、責任共擔。在調度工作中不僅要加強正、副值之間的互保工作，也要加強早、中、夜各班之間的互保工作。