班組是企業(yè)的最小組織單位，是加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一系列技術(shù)措施、管理規(guī)定、操作規(guī)程，都要依靠班組安全員具體組織實(shí)施，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要靠各班組安全工作的正常化來保證。因此，班組安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一線守衛(wèi)者，班組安全員的工作直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局。安全員要履行職責(zé)做好工作，筆者認(rèn)為需要做到“四勤”：
    腦勤,即要勤于學(xué)習(xí)。一要勤于學(xué)習(xí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)做到熟爛于心，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)做好班組安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。二要勤于學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，豐富理論知識(shí)，強(qiáng)化操作技能，做到業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)高于班組職工。三要勤于學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到遇險(xiǎn)不亂、處變不驚、應(yīng)付自如，做班組職工安全生產(chǎn)工作的主心骨。
    腿勤,即要勤于檢查。班組安全員既是一線生產(chǎn)的勞動(dòng)者，又是班組安全生產(chǎn)的責(zé)任者。不僅要完成個(gè)人崗位的工作任務(wù)，還要對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查。因此，腿要勤快，要在班組各崗位之間勤走動(dòng)、勤檢查，查裝置是否安全、環(huán)境是否整潔、行為是否規(guī)范、勞防用品是否穿戴整齊、操作是否標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)有無麻痹湊合，崗位職工是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，及時(shí)制止和糾正各種違章現(xiàn)象。
    嘴勤，即要勤于要求和提醒。安全員要有一張婆婆嘴，做到多提醒，多要求。要組織開好班前會(huì)，提醒當(dāng)班職工的安全注意事項(xiàng)，講解本班安全技術(shù)要領(lǐng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，宣布安全應(yīng)急預(yù)案；組織開好班后會(huì)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，對(duì)職工在安全工作中的表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng)，對(duì)做得好的給予表揚(yáng)和肯定，對(duì)存在的違章違規(guī)行為及時(shí)指出和糾正，對(duì)存在的隱患進(jìn)行客觀分析，并舉一反三，以鼓勵(lì)大家克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，消除不安全因素。
    手勤，即要勤于動(dòng)手營造環(huán)境。一個(gè)人的安全素質(zhì)是安全知識(shí)、安全行為、安全思想的綜合體現(xiàn)。要使班組職工對(duì)各種安全規(guī)程、制度和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)熟練掌握，使職工具備一定的安全素質(zhì)，班組安全員就要勤于動(dòng)手，通過制作黑板報(bào)、知識(shí)小卡片、標(biāo)語牌，張貼宣傳畫和組織召開安全故事會(huì)、舉辦安全知識(shí)小競賽等活動(dòng)，用安全知識(shí)培訓(xùn)教育職工，用安全目標(biāo)口號(hào)引導(dǎo)和激勵(lì)職工，用安全制度規(guī)定約束職工，用安全事故案例警醒職工，營造一個(gè)良好的班組安全文化氛圍，使職工自覺養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。