1.對主管領導負責，對機修班的安全生產工作負直接責任。

　　2. 按時完成領導下達的機泵維檢修任務，認真記錄，并及時檢查和總結。

　　3. 嚴格執行操作規程，對輸油設備實行全面質量管理，對大修設備和更新改造工程，要組織全班人員分析，總結經驗，采取措施，使設備檢修一次成功。

　　4. 加強班組建設，組織好每月一次的安全活動，記錄每天班組負責維修任務，并要及時檢查和總結。

　　5. 對出現的事故及事故苗頭，及時上報。按照“四不放過” 的原則進行分析、處理。