安全生產的實踐告訴我們：工業企業中大多數的事故發生在班組，換句話說，班組是企業事故的發源地。反事故要從源頭抓起，從源頭上治理了事故，就能從根本上預防和消除企業各類事故的發生。而班組反事故最有效的方法一是要抓早、二是要抓小、三是要抓苗頭。

　　抓早。體現了預防為主的方針。建國以來我國就制定了“安全第一，預防為主”的安全生產方針，“安全第一”是認識論，“預防為主”是方法論。抓早是預防為主的方法和手段。在班組中從事的每項任務、進行的每個過程、完成的每次工作，都要從安全生產、安全控制、安全預想出發，早早將安全置于每項任務、每個過程、每次工作的第一位，做到萬事一開頭，安全做在前。那么，班組反事故就有了可靠的保障。抓早是班組反事故的基本要素。

　　抓小。體現了安全無小事的認識。多年的安全工作實踐證明，諸多事故都是由“小事”而引發的。抓小，就是從小事做起，從一點一滴開始，所謂防微杜漸就是這個道理。古人云：“千里之堤潰于蟻穴”、”小洞不補、必成大患”，多少血的教訓警示我們，搞安全工作，必須從抓小出發，只有抓住了“小”，才能防止住“大”，只有消除了無數個“小”，才不至于釀成“大”。對班組安全工作而言，抓小是班組反事故的基礎工作。

　　抓苗頭。體現了安全為先的思想。任何事情的形成都有一個過程，對于事故來說，在發生之前也有一定的苗頭。班組反事故就是要在抓早、抓小的基礎上，進而抓苗頭。一旦發現了事故苗頭，想方設法把它消滅在萌芽狀態。在班組的工作中，事故的苗頭是多種多樣的，其中有人的不安全行為，也有物的不安全狀態，還有管理上的失誤。抓苗頭，就是要從這三個方面入手，扼制苗頭使其不能形成”氣候”，最終達到安全生產。抓苗頭又是班組反事故的基石保障。

　　總之，班組反事故卡住了企業發生事故的源頭。抓早，確定了基本要素；抓小，夯實了基礎工作；抓苗頭，奠定了基石保障。抓早、抓小、抓苗頭，三位一體，一脈相承，實乃班組反事故的有力武器。