一、交接班程序    

　　交接班程序主要有兩種方式    

　　（1）召開班前會→接班者檢查→對口交接→接班人員向班長匯報情況→接班人簽字→交班者開班后會    

　　（2）接班者提前15分鐘上崗檢查→召開班前會→對口交班→接班人簽字→接班人簽字→交班者開班后會    

　　二、班組長要組織好交接班工作    

　　（1）班前會的程序    

　　接班班長檢查出勤→嚴格勞保穿戴→交班班長介紹當班生產(chǎn)情況→接班班長征求意見（接班各崗位匯報　　檢查情況）→車間值班干部講話→接班班長布置本班工作    

　　交接班應注意事項：

　　1、生產(chǎn)情況

　　2、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量情況

　　4、工藝指標及消耗定額執(zhí)行情況

　　5、儀表運轉(zhuǎn)情況

　　6、事故處理情況

　　7、崗位記錄

　　8、各種器材工具

　　9、崗位衛(wèi)生    

　　10、傳達上級對當天生產(chǎn)的有關(guān)指示    

　　接班時五不接：記錄不清不接；設(shè)備潤滑不好不接；工具不全不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接    

　　（2）開好班后會是總結(jié)當班生產(chǎn)情況，交流經(jīng)驗，吸取教訓，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)積極性的好辦法。各崗位匯報當班情況→班長總結(jié)→車間值班干部講評