班組是煤礦企業(yè)的最基層組織，是直接從事生產的群體，而班組長是生產這塊“前沿陣地”上的“兵頭將尾”，既是生產現場的直接指揮者，又是各項安全指令的具體實施者。“火車跑的快，全靠車頭帶”，因此，他們在安全生產中的責任十分重大，其安全生產意識如何，直接影響整個班組的安全生產。可以說，班組長對于整個班組的安全生產起著非常重要的作用。

    嚴以律己，是對班組長的第一要求。作為“兵頭將尾”的班組長，自己如果不能嚴格遵章作業(yè)，只是一味地強求他人去嚴格遵章作業(yè)，必然難以服眾，日久必定人心渙散，喪失戰(zhàn)斗力。所以班組長自己首先要嚴格遵章作業(yè)。

    其次，班組長在嚴以律己的基礎上，還必須對他人嚴格要求。帶工隊長對自己班組出現的“三違”行為，要及時發(fā)現，大膽制止，并做出嚴肅處理，才能長久保持安全生產的良好局面。如果只是一味地姑息寬容，到頭來只能是“養(yǎng)虎為患”，造成更嚴重的“違章”現象出現。

    再次，班組長還必須有強烈的責任心，工作認真。班組長在生產中，必須具有高度的責任感，及時發(fā)現事故隱患，勤說、勤看，勤動手，將安全的囑托傳給每一名操作者。

    班組長在實際生產中只有做到以上幾點，才能充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領班組成員遵章作業(yè)，共同撐起安全生產的一片藍天。