由于班組處在企業生產的第一線，班組生產現場的安全管理是電力企業安全生產的基礎，是遏制現場事故多發的勢頭的“前哨”，在現場實際作業過程中要杜絕違章和習慣性違章，將事故的苗頭消滅在萌芽狀態，安全管理要必須倡導鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸“三鐵”精神。
　　
　　在生產現場要用鐵的面孔去抓安全，強化安全意識。抓好安全管理就是要實打實，硬碰硬，來不得半點含糊。在生產現場作業時，有的職工圖方便，上下拋投工具、物品時；有的職工把正確佩戴安全帽作為兒戲，領導在場就佩戴好，領導不在現場就摘下甚至當凳子坐時，我們就要以“鐵面孔”去抓這些不安全因素，而抓好這些安全工作就是不徇私情，不怕得罪人、不怕丟面子，甚至不怕撕破臉皮。平時敢于嚴格管理，出了事故敢于嚴肅處理，遇到情與法的矛盾敢于“大義滅親”。嚴是愛，松是害，這些早已耳熟的話通俗易懂，道理簡單深刻。只要把道理講清說透，廣大職工都是能夠理解和支持的。
　　
　　在生產現場要用鐵的手腕去抓安全，規范安全生產的基礎管理。俗話說，沒有規距，不成方圓。在班組的安全管理中要狠抓基礎性管理工作，要建立健全安全生產的各項規程和規章制度，建立完整的操作規程和設備臺帳，技術圖紙和資料要齊備無缺，平時要經常檢查，查缺補漏，以鐵的手腕確保安全目標的實現。要推行安全風險抵押金制度，按各級干部職工所承擔的安全責任大小，分檔次交納安全風險抵押金，形成干部職工共同承擔安全風險的利益機制。制度確定了就要嚴格執行，誰也不能例外。安全生產搞好了該獎的則獎，出了安全事故該罰的則罰。沒有鐵的紀律就沒有一支能打硬仗的隊伍，也就沒有勝利可言。血的教訓告訴人們，軟手腕是抓不好安全生產的。
　　
　　在生產現場要用鐵的心腸去保安全，要全面落實安全責任。安全是企業生產經營的頭等大事，班組要建立健全安全生產責任制，并且層層分解到每一個崗位，讓人人有有力，崗崗有責任。在生產第一線工作的現場，職工對設備、工具的正確操作、登高作業要帶好安全帽、系安全皮帶、上下傳遞工具材料時要用繩索。鐵的心腸要做到不心軟就是要堅持標準，嚴格要求，有錯必究，把安全工作做到“草木皆兵”。這里的“草木皆兵”就是最大的提高職工的憂患意識。如果大家在生產現場心腸軟，礙著面子，發現事故隱患和違章行為不及時糾正和嚴肅處理，一旦發生了安全事故，我們能不自責嗎，人情是關愛生命，追求幸福。
　　
　　班組的安全管理到位不到位，安全規章制度落實不落實關系到職工的生命安全，關系到電網的安全穩定運行的大事。所以，抓好班組安全管理必須要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，這樣才能把安全管理工作落到實處。