班組是企業的細胞，是企業管理的落腳點，只有夯實班組管理，加強班組質量標準化建設才能推進企業更好地發展，為了實現實現質量標準化工作的全面推進，整體提高，特制定班組安全質量標準化驗收及班評估制度。
1、做好班組質量標準化工作是班組每個成員應盡的義務。
2、班組質量標準化驗收及班評估工作應該由班組所在科室及分管副礦長負責
3、班組質量標準化驗收及班評估工作應該每月舉行一次。
4、組織驗收、評估人員在驗收、評估期間必須認真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發現有以上情況的，按有關規定給予相應的處罰。
5、組織驗收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。
違反以上規定，堅決處理，情節嚴重的，送交公安機關處理。
6、每次驗收，評估必須有專人記錄、并進行存檔。
7、每次驗收評估的結果要納入年終考核，作為評先、評優的依據之一。
8、每次評估結束要對本次驗收進行總結、分析，對發現的問題要及時進行“五定”處理，跟蹤落實。

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