為加強(qiáng)依法行政的力度，堅持以人為本的執(zhí)法理念，打造和諧執(zhí)法的格局，目前，推行說理式執(zhí)法已成為眾多執(zhí)法部門的重要舉措。本人作為安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊伍中的一員，現(xiàn)結(jié)合本職工作，就安全生產(chǎn)監(jiān)察說理式執(zhí)法談兩點想法：
　　一、注重說理方式
　　說理式執(zhí)法離不開擺事實，講道理，在安全生產(chǎn)的事前執(zhí)法中，由于隱患的存在尚未造成危害的事實，難以讓當(dāng)事人有所觸動，這就需要執(zhí)法人員有敏銳的洞察力，能夠由小及大、由表及里、自上而下地進(jìn)行說理，達(dá)到較好的說理效果。
　　1、注重由小及大。安全生產(chǎn)監(jiān)察的目的是以預(yù)防為主，防范事故。在監(jiān)察執(zhí)法中，監(jiān)察人員需要能從發(fā)現(xiàn)的小的隱患著手，通過說理，具體地講出隱患不消除可能產(chǎn)生的危害后果，以及相關(guān)事故案例，觸動當(dāng)事人的思想，引起當(dāng)事人的重視，消除此類隱患。例如：一些單位的危險化學(xué)品管道末端盲板螺栓安裝不全，少個把螺栓看似沒有問題，暫時沒有泄漏現(xiàn)象，但如果這種現(xiàn)象長期存在，管道和墊片經(jīng)過風(fēng)吹日曬，與盲板接觸不緊密，未上螺栓處就會成為泄漏點，管道內(nèi)部的化學(xué)品泄漏后如遇到點火的能量，就會造成事故。對于這些小的隱患，監(jiān)察人員應(yīng)運用以小見大的說理方式，讓企業(yè)理解，及時整改隱患，防范于未然。
　　2、注重由表及里。在對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時，要從個別現(xiàn)象中推理到企業(yè)在安全管理方面存在的普遍性問題，從而指導(dǎo)企業(yè)從抓好管理入手，消除隱患。例如：在某企業(yè)存放有害氣體的場所，檢查人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)立了安全設(shè)施的巡視牌，但沒有留下記錄，而且現(xiàn)場的部分通風(fēng)設(shè)備不能正常工作。通過這一現(xiàn)象，我們在進(jìn)行執(zhí)法時，應(yīng)從管理的角度與企業(yè)溝通，督促企業(yè)在制定重點場所的巡檢工作制度的基礎(chǔ)上，監(jiān)督有關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行，并動真碰硬地進(jìn)行考核，將完全可以通過巡檢排除的隱患切實消除。
　　3、注重自上而下。在監(jiān)察中由于許多企業(yè)負(fù)責(zé)人工作較繁忙，實際陪同檢查的人員往往是部門的負(fù)責(zé)人，對于某些機(jī)構(gòu)不健全或較小的單位，還可能是兼職的安管人員。在執(zhí)法過程中，如果發(fā)現(xiàn)陪同人員在隱患整改方面的思想認(rèn)識、行為態(tài)度存在偏差時，為取得較好的執(zhí)法效果，執(zhí)法人員在反饋檢查結(jié)果時，需要及時將說理對象轉(zhuǎn)換為企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人或者主要負(fù)責(zé)人，引起企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)對隱患整改工作的重視，讓企業(yè)自上而下形成推動力，促使隱患的有效整改。