隨著國家對安全生產工作的要求越來越嚴，我公司在安全生產管理工作方面存在的弊病逐步體現出來，主要表現在有規(guī)程、有制度、有措施，不落實。其中最集中、突出的問題是安全管理“嚴不起來，落實不下去”。由于“嚴不起來”，安全生產工作各項部署、目標、任務、措施、責任，常常懸空、放空，甚至落空；由于“嚴不起來”，安全生產工作存在不落實、難落實、假落實等情況。分公司各級領導還是重生產、輕安全，在思想上沒有真正引起高度重視。為了抓好今后的安全生產工作，總公司董事會、經理辦要求制定安全事故責任追究制度。為加強我公司安全生產管理工作，遏制傷亡事故的發(fā)生，特制定如下安全事故責任追究問責制：

　　一、分公司所轄生產范圍內發(fā)生事故造成一人以上死亡的，分公司經理引咎辭職，兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。

　　二、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的，分公司車間主任（隊長）撤免職，兩年內不得擔任公司內同級別以上職務。

　　三、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的，對工作失職的安全員、施工員、洞長、班組長等責任人予以開除。

　　四、分公司發(fā)生事故造成重傷以上的，對發(fā)生事故單位及有關事故責任人員進行經濟處罰。

　　五、發(fā)生一起重傷事故，除對相關責任人處罰外，罰事故分公司5000元，扣除當月全部安全津貼。

　　六、發(fā)生一起一人死亡以上事故的分公司，除全部扣除安全風險抵押金和事故當月安全津貼外，不得參與年終模范評比。

　　七、分公司發(fā)生兩起重傷事故的，除罰款外，并對以上責任人留職察看，發(fā)生三起重傷事故的，視同死亡事故處理。

　　以上撤免人員若觸犯有關安全生產法律法規(guī)的相關規(guī)定，相關責任人（包括分公司經理、分管安全生產副經理、安全科長、車間主任或隊長）承擔全部法律責任；總公司、分公司對撤免人員兩年內不予重新任用或在本公司內另調任同職。事故處理決定要在全公司范圍內進行通報，并報上級有關部門。