1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

　　 2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權。

　　3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

　　4、督促和推進企業安全管理的現代化。

　　5、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責把關。

　　6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

　　7、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態 。