1、為進一步加強安全設備管理工作，充分發揮設備的效能，保持設備完好，提高我公司的技術裝備實力和管理水平，結合我公司的實際情況，特制定此設備管理制度。

　　2、公司設備管理委員會是全公司設備管理的領導和決策機構，負責制定全公司設備管理的政策、目標及實施方案。設備物資部為設備管理的歸口管理部門，負責設備的全過程管理。

　　3、設備使用單位應做到：

　　3.1管好設備：健全設備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附件齊全完整。

　　3.2用好設備：嚴格執行規章制度，不超負荷使用設備，禁止不文明或違章作業。

　　3.3維護保養和修理好設備：設備操作、維修人員嚴格按照設備的維護保養規程或使用保養手冊對設備進行保養維護作業，并嚴格按設備的修理規范對設備進行檢修，及時排除故障，保質按時修好設備。

　　4、設備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設備的操作和維護規程，掌握設備的技術性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。

　　5、設備的操作和保養人員，要認真貫徹執行“十二字作業法”（即：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、密封），對設備進行維護保養作業。

　　6、設備的使用應執行“操作證”制度。對于特殊工種，應經勞動部門或有關部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。

　　7、各單位對設備的用油、用水實施專人管理，嚴格制度的執行。

　　7.1潤滑油在使用前應實行 “一沉淀”（機油沉淀72小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應過濾），防止水和雜物進入設備的內部。