為進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，經公司研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發現較大隱患立即停止作業并報公司研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發問題；現場無法解決處理的，立即報告公司。嚴禁超能力組織生產。

5、對單位領導干部走動管理執行情況進行監督考核，單位落實不到位的，按規定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導報告。

8、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

9、現場帶班人員有特殊情況必須向經理請假，由經理安排人員替班，同時將替班人員通知生產車間。

10、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

11、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽字，于每日下班前交生產安全科匯總。

12、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

13、各基層單位在執行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。