一、班（組）是企業(yè)生產(chǎn)的最基層單位，是安全生產(chǎn)的關鍵，班（組）長在項目部、隊長的領導下，對本班（組）成員在生產(chǎn)工作中的安全與健康負有直接責任。工作質量對項目部經(jīng)理或隊長負責。
        二、負責具體貫徹執(zhí)行上級下達的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程或安全作業(yè)指導書，向全體人員進行安全技術交底并做好記錄，保證班組成員按正確操作方法安全作業(yè)。
        三、以身作則并指導全班（組）成員，嚴格遵守勞動紀律、嚴格按照安全技術操作規(guī)程、規(guī)定等制度進行作業(yè)，聽從工程管理、工程技術和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的檢查指導，保證安全作業(yè)。
        四、隨時注意檢查班組成員操作、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)工器具、設備等安全情況和防護用品正確使用狀況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，應馬上克服，若本班組不能處理的，應立即停止作業(yè)，做好監(jiān)護，組織工人撤離危險區(qū)，立即向施工負責人報告。
        五、班組作業(yè)成員必須經(jīng)過本專業(yè)相關安全生產(chǎn)教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗，否則班組長有權不予分配工作。一般不安排單人作業(yè)，二人以上作業(yè)時必須指定專人負責安全監(jiān)護工作，并交待清楚安全注意事項。
        六、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”以及周一安全點名和每日班前安全講話制度。安全講話要有針對性，同時檢查作業(yè)人員安全防護、勞保用品的佩帶和完好情況，并做好相應班組長日志。
        七、指定專人領取、使用、管理易燃、易爆、有毒和勞動保護用品等，并定期進行檢查。
        八、充分發(fā)揮班組安全員的積極作用，支持他們的工作、聽取他們的意見，不斷改進班組安全生產(chǎn)環(huán)境。
        九、發(fā)生安全事故，除積極組織搶救、保護現(xiàn)場外，應立即報告施工負責人。并組織班組成員配合有關管理人員對事故（含未遂）進行調查、分析、處理，找出原因，汲取教訓，防患于未然。
        十、有權拒絕、糾正上級的違章指揮和強令操作人員冒險作業(yè)的指令；有權向上級和有關部門對安全工作中存在的問題提出建議、批評、檢舉和控告。