一、 生產(chǎn)崗位的正常巡檢：
        每天對全廠各生產(chǎn)崗位采用定時不定時巡檢，要求每次巡檢對各個崗位要細致認真，不走馬觀花，查找安全隱患，查找違章違紀和衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象。
    二、 對公司五大危險源的巡檢：
        一車間油漆庫、天然氣站、液化氣站、四車間軋機油庫和五車間煤氣發(fā)生爐為公司要害部位，對這些崗位要重點巡檢和記錄，要求每天必須上午下午各巡檢查一次，查找安全隱患和臟亂差現(xiàn)象，在五大危險源崗位懸掛安全科巡檢記錄本，每天巡檢認真記錄，把正常運行和異常情況處理做認真詳細記錄。
    三、 責任分工：
    安全科內(nèi)部實行分工合作制，周檢查、設備檢查和專項檢查實行統(tǒng)一檢查，對車間實行分工負責制。具體分工如下：
    宋法印負責一車間、五車間，曹紅軍負責二車間、四車間，張明奎負責三車間、六車間。按照分工安全科各責任人對相應責任車間的安全、現(xiàn)場和設備實行重點巡檢和責任監(jiān)督，安全科人員每天下班時集中匯總各車間存在衛(wèi)生方面、安全隱患和違章違紀情況。
                                       安全科       
                                   2015年6月12日