1 嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，做好 全廠生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作，為全廠安全生產(chǎn)提供強有力的保障。
2 組織編制生產(chǎn)計劃，并做好平衡審核工作，合理地安排生產(chǎn)運行負(fù)荷，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、長周期、低消耗運行，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并按批準(zhǔn)下發(fā)的計劃組織實施。
3 組織編寫、修訂安全操作規(guī)程、崗位操作法，制定本部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并認(rèn)真檢查、考核，對考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
4組織推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)工作；在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要同時解決安全生產(chǎn)隱患，保證安全生產(chǎn)。
5 領(lǐng)導(dǎo)組織督促車間建立健全各種工藝指標(biāo)臺帳、檔案，檢查工藝技術(shù)資料的歸檔工作；督促有關(guān)人員及時上報各類技術(shù)報表。
6領(lǐng)導(dǎo)組織進行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作，必要時配合有關(guān)人員制定處理意見和方法。
7 領(lǐng)導(dǎo)組織對生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行的考核，并組織人員深入現(xiàn)場對工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進行檢查，及時解決現(xiàn)場存在的問題，隨時掌握生產(chǎn)情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)中發(fā)生的問題；組織對產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。
8 在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。
9 生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。 發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時，積極響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)及時組織人力、物力、車輛進行搶救，防止事態(tài)擴大。
10負(fù)責(zé)接收和傳達上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報、會議精神，做到上通下達，并督促落實。
11根據(jù)“四不放過”的原則組織對安全事故的調(diào)查、分析、研究、處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定事故防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
12 盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象，制止各種違章指揮和違規(guī)操作現(xiàn)象。
13負(fù)責(zé)三體系認(rèn)證中與質(zhì)量有關(guān)體系運行及其他相關(guān)的體系運行管理領(lǐng)導(dǎo)工作。接受上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。