為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作， 逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定本制度。
一、工作目標(biāo)：全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，各專業(yè)均按二級(jí)考核，要求專業(yè)得分在80分以上，管理制度健全，資料齊全。
二、專業(yè)戰(zhàn)線考核
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次，評(píng)分結(jié)果在每月安全例會(huì)上通報(bào)。
2、每月月終，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總，建立檔案，做好相關(guān)記錄，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分匯總表及自檢報(bào)告上報(bào)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
3、月打分考核獎(jiǎng)懲：對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元，全部由管理人員（組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)）承擔(dān)。