1.     目的
        本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產職責，及目標考核的辦法。
        2.     適用范圍
        本大綱適用于集團公司范圍內的所有活動。
        3.     參考文件
        《安全生產法》                                         全國人大常委
        《安全生產標準化達標基本規范》                           AQ/T9006
        4.     安全生產目標
        全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；
        每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；
        管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起；
        重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零；
        發現職業病病例為零。
        5.     詳細描述
        5.1     安全管理組織
        5.1.1     安全生產領導小組安全生產領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經理任主任，常務副總經理（分管安全副總經理）任副主任，各部門、所負責人自動納入。
        1)       職能與作用
        ?         根據國家和上級的有關規定，結合公司實際情況，發布相關的規章制度和程序；
        ?         協調和促進生產安全、治安保衛、消防、交通安全、職業衛生等相關活動，提高項目的安全管理水平；
        ?         定期進行安全檢查，組織安全競賽，開展安全活動；
        ?         審查工業生產安全、消防、職業衛生等年度工作計劃。
        5.1.2     安全質監部
        ?         安全質監部為公司的安全生產管理的主控部門；
        ?         安全生產領導小組辦公室設在安全質監部，安全質監部為日常辦事機構。
        5.2     各級安全生產職責
        5.2.1     總經理
        1)       是公司安全生產、消防、職業衛生的第一責任人，對公司安全生產、消防、職業衛生負總的領導責任；
        2)       組織安全生產領導小組根據上一年的安全生產情況制定、修改總體和年度安全生產目標；并對安全生產目標實施情況進行考核；
        3)       貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規；
        4)       組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
        5)       健全公司安全管理機構，配備足夠、符合要求的職業健康安全管理人員；
        6)       督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
        7)       組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
        8)       建立健全公司安全生產責任制；
        9)       保證職業健康安全所需經費投入；
        10)   發生重大傷亡事故，在規定時間內向相關部門通報；
        11)   主持公司安全生產領導小組會議工作。
        5.2.2     常務副總經理（分管安全領導）
        1)       具體領導并組織實施公司安全生產、消防、職業衛生工作，對公司的安全生產、消防、職業衛生管理負直接領導責任；
        2)       建立健全安全生產管理機制，并組織管理評審，保證持久有效運行；
        3)       直接領導安全質監部工作；主持公司安全生產領導小組的日常工作；
        4)       與公司其他領導溝通安全及消防事項，協調各部門安全生產職責的接口；
        5)       組織事故/事件的調查和處理，制定并監督落實類似事故/事件發生的預防措施，批準調查報告；
        6)       組織編制各項安全技術操作規程；
        7)       協助總經理組織安全生產活動，當總經理不在時，代理公司總經理安全責任。
        5.2.3     分管財務副總經理
        1)       對安全所需經費予以優先保證；
        2)       監督安全技術措施費用的合理使用。
        5.2.4     分管運行副總經理
        1)       本著“管生產必須管安全”的原則，組織生產活動,對分管范圍內的安全負領導責任；
        2)       安排落實安全防護和職業健康安全技術措施；
        3)       安排落實事故/事件隱患整改措施；
        4)       組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施；
        5)       參加現場的安全檢查。
        5.2.5     黨支部副書記
        1)       組織居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作；
        2)       督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
        5.2.6     工會
        1)       督促公司遵守國家安全生產方針、政策，積極維護員工在安全生產中的權利和義務，保護員工的安全和健康；
        2)       參加公司組織的各種安全生產檢查活動，督促各項安全生產規章制度的執行情況；
        3)       依法參加事故調查，向有關部門提出處理意見。
        5.2.7     安全質監部
        1)       具體負責公司安全生產管理工作；
        2)       負責將年度安全生產目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法，對各部門安全生產目標指標完成情況進行考核；
        3)       建立健全安全管理的文件體系，并組織實施及監督；
        4)       負責公司應急管理工作；
        5)       負責安全生產標準化運行過程中的檢查、監督管理及持續改進活動的組織；
        6)       制定公司的各項安全生產活動計劃，如，安全培訓計劃、安全費用計劃，應急演練計劃等；
        7)       負責安全風險分析及安全生產責任制度的建立；
        8)       審核有關部門制定和執行的安全預防措施和安全技術措施；
        9)       組織編制發布危險源風險/重要風險清單；
        10)   負責有害環境因素、職業病和安全事故的調查、處理和上報等；
        11)   負責勞動保護用品發放控制的管理，審批特種保健費用；
        12)   負責安全用品的驗收和鑒定工作；
        13)   負責安全生產人員的資格監督；
        14)   負責對特種設備的監督管理；
        15)   定期發布安全分析報告；
        16)   負責主管業務范圍內的安全生產法律法規及相關要求的識別，編制管轄范圍內的適用法律法規及相關要求清單。
        5.2.8     企業管理部
        1)       負責職安全生產目標在本部門的分解落實；
        2)       負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
        3)       組織本部門學習安全管理制度，提高本部門人員的安全意識；
        4)       實施管理評審工作。
        5.2.9     人力資源部
        1)       負責安全生產目標在本部門的分解落實；
        2)       為公司配備符合要求的專職安全管理人員；
        3)       將安全教育培訓納入全員培訓計劃，并組織實施；
        4)       組織新入場職工的三級安全教育工作，特種作業人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；
        5)       組織職工的職業衛生體檢工作；
        6)       組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.10     計劃財務部
        1)       負責安全生產目標在本部門的分解落實；
        2)       對安全所需經費予以優先保證；
        3)       建立職業健康安全費用臺賬；
        4)       監督安全技術措施費用的合理使用；
        5)       組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.11     辦公室
        1)       負責安全生產目標在本部門的分解落實；
        2)       負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
        3)       負責安全生產宣傳及文化建設工作；
        4)       負責公司車輛安全、交通安全的管理工作；
        5)       負責與隆禧大樓物業簽訂消防、用電安全的協議；
        6)       建國北路消防、用電安全的物業管理；
        7)       組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.12     客戶服務部
        1)       負責安全生產目標在本部門的分解落實；
        2)       負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
        3)       負責居民、工商業燃氣用戶的安全宣傳工作；
        4)       負責管道燃氣用戶安全隱患的整改；
        5)       負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作；
        6)       負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息；
        7)       組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.13     市場發展部
        1)       負責職業健康安全目標在本部門的分解落實；
        2)       負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
        3)       負責組織燃氣工程的方案會審；
        4)       組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.14     工程技術部
        1)       負責職業健康安全目標在本部門的分解落實；
        2)       負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
        3)       負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監督；
        4)       組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
        5.2.15     管線所
        1)       負責公司燃氣管網的安全巡檢、維護、搶修工作；
        2)       負責公司設備、設施、特種設備的管理；
        3)       負責南湖LNG站、門站T3、T4、T5的安全管理。
        5.2.16     班組/站長
        1)       對本班組的安全負責；
        2)       指導本班組職工正確使用勞動保護用品；
        3)       進行崗位安全教育；
        4)       服從安全管理人員的管理，發現事故隱患，立即向安全管理人員報告；
        5)       開展班組安全學習，杜絕違章指揮作業；
        6)       做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；
        7)       發生事故，馬上向上級報告，組織搶救措施，保護好事故現場，配合事故調查。
        5.2.17     安全管理人員
        1)       負責對安全生產進行監督檢查，監督各項勞動保護和安全生產規章制度、管理程序的實施；
        2)       發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；
        3)       對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業的處罰措施；
        4)       參加安全檢查活動；
        5)       負責的安全宣傳、警示工作。
        5.2.18     工程技術人員
        1)       參與部門的危險源的識別；
        2)       協同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全生產技術方面的先進經驗；
        3)       參加傷亡事故的調查分析，從技術方面分析事故原因和防范措施。
        5.2.19     項目負責人
        1)       對所管轄的項目的施工安全負監督責任。
        5.2.20     管理人員
        1)       自覺遵守安全生產紀律，不違章指揮，不違反勞動紀律；
        2)       發現工人違章行為時，有責任制止；
        3)       承擔分管范圍內工作的安全責任；
        4)       樹立自我保護意識，防止受到傷害；
        5)       發現事故隱患或苗頭，馬上向上級或安全管理人員匯報；
        6)       發生事故，積極參與事故搶救。
        5.2.21     作業人員
        1)       不違章作業，自覺遵守安全生產紀律，實施自我保護；
        2)       接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產的技能，增強事故預防和應急處理能力；
        3)       正確使用勞動保護用品、工機具；
        4)       發現不安全因素或發生未遂事件，立即向上級或安全管理人員報告；
        5)       有權拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業；
        6)       發生事故，積極參與事故應急搶救。
        6.     目標管理與考核
        6.1     目標管理1)       根據公司安全生產管理目標、指標制定相應的分工分解表；
        2)       安全質監部負責對安全生產目標、指標完成情況進行監視和測量，及時更新和修改安全管理目標；
        3)       安全質監部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報分管副總經理審批；
        4)       安全質監部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報分管副總經理審核、總經理批準；
        5)       公司實行監督制度，由安全質監部安全管理人員行使安全監督職能；
        6)       管理目標應有書面文件，由公司總經理在每年年底與分管安全副總經理簽訂公司級的次年《安全生產目標責任書》，分管安全副總經理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產目標責任書》；
        7)       公司加強監督檢查，發現問題，應及時修正。
        6.2     考核
        6.2.1     獎勵
        1)       公司順利完成年度安全生產目標、指標；
        2)       各部門、所實現與公司簽訂責任書所規定的安全績效控制指標；
        3)       各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進本單位的安全文化建設。
        6.2.2     處罰
        若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產目標責任書）。