對事故的產生和分析采用了系統的綜合方法來解決，認為人、機、環境、管理，是事故產生的四大綜合要素，主張使工程技術硬手段與教育、管理軟手段綜合措施。其具體思路和方法表現為如下方面。
　　
　　全面安全管理的方針、政策和思想；安全與生產技術統一的原則；講求安全人機學設計，提高各種條件下的人機界面安全性和適用性；推行系統安全工程方法；完善企業、國家、工會、個人齊抓共管、全方面負責的安全生產體制；在生產與安全的管理中要講同時計劃、布置、檢查、總結、評比的“五同時”原則；推行企業各級生產領導在安全生產方面要向上級負責、向員工負責、向自己負責的“三負責”制。
　　
　　安全生產過程中要查思想認識、查規章制度、查管理落實、查設備和環境隱患的“四查”制度；進行定期與非定期檢查相結合，普查與專查相結合，自查、互查、抽查相結合；企業生產崗位每班查、班組車間每周查、廠級每季查、公司年年查；全員、全面、全過程、全天候的“四全”安全管理，人人、處處、事事、時時把安全放在首位；人員、設備、環境的安全性分析及對策，提高系統安全管理工程質量；查出人、機、環的隱患、分級排列、重點控制，做到消除隱患，保證安全，實現無隱患安全管理；以及定項目、定標準、定指標、科學定性與定量相結合等都屬于安全系統工程。這些方法體現了系統論綜合觀的安全哲學。