安全走動式管理是一種加強企業安監人員與現場人員溝通，走動式對現場人員、設備、環境安全監督檢查的現代管理方法，這一管理方式強調安監人員現場四處走動，不局限于辦公室，是有效與極具效力的傳遞信息與直接監管方式，它對強化企業安全管理工作，提高安全生產水平意義重大。

　　一、安全走動式管理的特點

　　1、有利于掌握現場第一手資料。能夠讓安監人員及時掌握現場安全生產實際狀況，及時發現異常并采取措施解決問題。

　　2、增強現場人員遵章守紀的安全責任感。通過現場走動式，充分了解現場人員的安全工作情況、存在問題，從而對癥下藥，改善員工工作環境等，激發員工的安全責任感，提高安全意識。

　　3、了解現場人員的安全需求。通過與現場人員的經常面對面溝通交流，可以了解現場潛在的安全需求、設備運行安全細況、安全措施，從而有的放矢，不斷改進安全工作。

　　4、在線監督與制止違章違紀行為。通過走動式管理，充分發揮安監人員骨干作用，加強監督檢查，可以使事故苗頭一出現就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章一發生就有人管。

　　二、安全走動式管理的操作實踐

　　1、編寫制度

　　任何有效的管理必須制度先行，安全走動式管理也應如此。制度以“簡潔、實在、管用”為原則并結合企業實際來編寫，應有三個方面的內容：

　　(1)走動式管理對安監人員的要求

　　正常情況下，安監人員每日深入現場走動不少于四個小時，嚴格落實現場檢查監督的內容與安全情況信息交流，嚴禁以檢查工作為由，在其它單位辦公室、現場控制室或各班組閑坐、談天。堅持每個安監員配備專用現場巡視檢查記錄簿，對每日檢查情況做好記錄，對現場發現人的不安全行為、物的不安全狀態與環境的不安全因素及時向各級領導匯報。同時，安監主任每月對各專用現場巡視檢查記錄進行一次查評，監督落實記錄中發現的問題。

　　(2)現場檢查監督的主要內容

　　日常監督：設備主要運行參數、運行記錄、值班紀律、設備缺陷跟蹤消除情況，勞保用品、安全工器具、安全防護用品使用情況，人身安全防護設施、設備(設施)安全技術執行情況，制止糾正違反安全工作規程現象。

　　停機會開工前監督：執行工作票履行檢修開工手續，參加主設備解體檢查和試驗，分析設備技術狀況的變化與檢查發現缺陷，參與檢修項目調整與落實安全組織技術措施。