隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，建筑施工工期縮短，租賃設(shè)備不分晝夜的使用，停人不停機(jī)等因素，造成施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中存在著許多不安全因素。針對生產(chǎn)中的這些隱患，我公司將起重設(shè)備的安全管理作為管理重點(diǎn)，并在起重設(shè)備安全管理工作中作了一些特殊規(guī)定，所以公司幾年來從未發(fā)生設(shè)備安全事故。1999年~2001年榮獲“四川省建筑企業(yè)安全先進(jìn)單位。”我們主要做了以下幾方面工作：
一、設(shè)備的安全管理
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，設(shè)備安全管理形成網(wǎng)絡(luò)
公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項任務(wù)來抓，認(rèn)真落實安全第一，預(yù)防為主的方針，安全就是生命，安全就是效益。
公司設(shè)備安全管理組織機(jī)構(gòu)健全，管理形成網(wǎng)絡(luò)。
公司總工程師主管生產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備安全工作，解決本單位在設(shè)備管理中遇到的問題。
公司機(jī)械管理職能部門主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場租賃設(shè)備的“準(zhǔn)入”審批和安全管理。
分公司（租賃站）、設(shè)備管理科室，配置相應(yīng)專業(yè)管理人員。
項目部根據(jù)工程大小配備專（兼）職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)機(jī)操作人員正確地操作設(shè)備，遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。
2.完善各項管理制度
公司先后出臺了一系列設(shè)備安全生產(chǎn)的辦法、制度和措施，制訂了各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作作為各級管理人員年終考核的一項主要內(nèi)容，從而促進(jìn)設(shè)備安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.安全教育培訓(xùn)
安全培訓(xùn)工作，歷來是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作；安全培訓(xùn)工作，是落實“預(yù)防為主”。而“以人為本，科教興安”和“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分類指導(dǎo)、分級實施”的原則，是抓好安全生產(chǎn)工作的治本之舉。
公司每年定期或不定期地組織管理人員和機(jī)操人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和再教育，每年對特種作業(yè)人員在上崗前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的安全理論和實際操作考核。對經(jīng)考核合格的特種作業(yè)人員頒發(fā)操作資格證書，未取得證書的不能上崗。每個項目開工前，先組織安全教育后上崗。
由于加大了安全培訓(xùn)教育的力度，從而保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，保證了安全生產(chǎn)。
4.加大安全資金的投入
公司每個施工項目都制作機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌、設(shè)備管理責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語、安全掛圖、起重設(shè)備、“十不吊”牌、驗收“合格”牌，為安全生產(chǎn)提供了重要保障。
5.專項檢查：
公司每年度對設(shè)備安全管理有布置、有考核、有檢查、有評比、有總結(jié)。公司對施工項目設(shè)備安全使用情況進(jìn)行專項檢查，重點(diǎn)是：
（1）持證上崗，現(xiàn)場是否有專、兼職機(jī)械設(shè)備管理人員，是否是有效的機(jī)械管理員證件，設(shè)備操作人員是否有有效操作證件。
（2）檢查機(jī)操人員是否進(jìn)入現(xiàn)場有安全教育記錄，安全技術(shù)交底等記錄。
（3）各級安全責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程，崗位職責(zé)。
（4）起重設(shè)備安拆隊伍是否有資質(zhì)，證件是否有效。
（5）起重設(shè)備是否有力矩限制器、變幅限位器、行走限位器、高度限位器、起重量限制器等安全裝置。
（6）機(jī)械設(shè)備各種安全防護(hù)裝置、儀表等是否齊全有效。
（7）各種電氣設(shè)備的安全防護(hù)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。如漏電保護(hù)、接地保護(hù)，一機(jī)一閘，設(shè)備開關(guān)箱安裝的位置是否合適，開關(guān)箱是否能鎖。
（8）有無防火、防雨設(shè)施、符合安全和標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。
公司每季度組織一次設(shè)備安全大檢查或?qū)ｍ椪螜z查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，抓整改，抓落實。對安全生產(chǎn)比較好的施工項目部給予通報表揚(yáng)和獎勵。對違反設(shè)備安全的施工項目部給予不同程度的處罰，并對整改項目進(jìn)行跟蹤檢查，返回整改通知書，從而督促施工項目提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，將設(shè)備安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、起重設(shè)備準(zhǔn)入管理
為了適應(yīng)企業(yè)改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，切實加強(qiáng)公司施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備管理，進(jìn)一步規(guī)范公司建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場行為，維護(hù)公司的社會信譽(yù)，保障公司施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備完好和安全運(yùn)行，我們制定了《機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)人和使用管理制度》，主要內(nèi)容是：
1.管理范圍：
凡在公司項目區(qū)域內(nèi)施工的外租和國有設(shè)備，都要執(zhí)行公司的規(guī)章制度，都屬于公司管理范圍。
2.職責(zé)：
（1） 各級行政負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)有安全責(zé)任。
（2） 公司設(shè)備管理部門是公司建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)進(jìn)入公司施工
現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、審核、驗收、獎懲和管理等工作。
3.分級管理：
（1）公司機(jī)械管理職能部門：
負(fù)責(zé)包租起重機(jī)械的申報準(zhǔn)入、使用、資質(zhì)審核工作，參與驗收大型起重機(jī)械，如≥600kN,m塔式起重機(jī),施工升降機(jī)和高度≥60m的物料提升機(jī)。
負(fù)責(zé)起重機(jī)械設(shè)備安全檢查，監(jiān)督管理。有權(quán)對機(jī)務(wù)人員獎懲。
（2）分公司（租賃站、管理型分公司）：
負(fù)責(zé)本單位外租機(jī)械設(shè)備的資質(zhì)審核工作，向公司上報“起重機(jī)械準(zhǔn)入表”，“工程需用機(jī)械設(shè)備申請表”。
負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)鑒定，安裝、驗收、安全檢查。有權(quán)對安全工作做出貢獻(xiàn)的機(jī)務(wù)人員獎勵。
（3）項目部：
負(fù)責(zé)向公司（分公司）提出：“工程需用機(jī)械設(shè)備申請表”，組織簽訂《租賃合同》，驗收“合格”，掛牌使用。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備操作人員安全教育工作。
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程。有權(quán)對機(jī)操人員進(jìn)行獎懲。
4.公司外租設(shè)備“準(zhǔn)入”條件：
（1）基本要求
① 必須是具有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，并經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督部門抽檢合格
的產(chǎn)品。
② 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況必須良好。裝置齊全完好。
③ 應(yīng)有齊全的技術(shù)資料和使用說明書。
④ 應(yīng)滿足安全生產(chǎn)，符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求。
⑤ 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得操作證。對特種作業(yè)人員還應(yīng)取得國家職能部門
頒發(fā)的有效特種作業(yè)操作證。
（2）具備條件
① 必須具有政府有關(guān)部門或有資格驗收頒發(fā)的安裝驗收“合格準(zhǔn)用證”。
② 安全裝置必須齊全、靈敏、可靠、調(diào)校準(zhǔn)確。
③ 出租方必須具有政府有關(guān)部門頒發(fā)的“拆、裝資質(zhì)證”或“起重設(shè)備安裝工程專業(yè)
承包企業(yè)資質(zhì)”；“安全認(rèn)可證”；其作業(yè)人員必須持有效“拆、裝與使用資格證”和“特種作業(yè)操作證”。
5.備案制
公司外租起重機(jī)械設(shè)備實行資料備案的“準(zhǔn)入”管理制度。便于今后的備查及管理。簽訂《租賃合同》前，上報公司的主要備案資料：
（1） 出租的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、出廠編號、出廠單位的有效復(fù)印件。
（2） 起重機(jī)械設(shè)備的有效“拆、裝資質(zhì)證”、“完全認(rèn)可證”復(fù)印件。
（3） 操作人員有效的操作證復(fù)印件。
（4） 出租單位機(jī)械設(shè)備的有效安全操作規(guī)程復(fù)印件。
公司外租進(jìn)的起重機(jī)械設(shè)備實行建檔管理。經(jīng)公司審批、同意租進(jìn)的起重機(jī)械設(shè)備，
在公司辦理同意批復(fù)后，掛牌使用。
6.處罰規(guī)則
對違反規(guī)定，有下列行為之一的，除責(zé)令立即整改（或辭退設(shè)備、人員）外，將根據(jù)
情節(jié)輕重，對分公司動力科、施工項目部處以500~1000元的罰款；對直接責(zé)任人處以100~200元的罰款；對因此造成設(shè)備安全事故的從嚴(yán)處罰。
（1）未經(jīng)公司機(jī)械管理職能部門審批同意，擅自外租起重機(jī)械設(shè)備的；未經(jīng)分公司（租賃站）審批同意，擅自外租非起重機(jī)械設(shè)備的：
（2）對外租進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，管理不善，不納入公司正常的管理范疇的；
（3） 應(yīng)持證上崗的設(shè)備不堅持持證上崗，隨意私招亂雇的。
（4） 對安全裝置不齊、失效、三無產(chǎn)品、無資質(zhì)、未準(zhǔn)入的拆裝隊伍強(qiáng)制拆除，立即
退場。
三、貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化設(shè)備安全管理
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布和施行，公司組織了二期管理人員學(xué)習(xí)，還組織了一次宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》安全專項治理檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各分公司和項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《安全生產(chǎn)法》，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查管理，嚴(yán)懲造成安全事故的直接責(zé)任單位和責(zé)任人，防止重大設(shè)備事故的發(fā)生。
設(shè)備安全工作是一項長期的工作。隨著我國加入世貿(mào)組織，進(jìn)口設(shè)備有可能增加，對設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作也提出了更多新的要求。作為建設(shè)行業(yè)的設(shè)備安全管理工作如何適應(yīng)入世的要求，更需要我們?nèi)パ芯俊⑻剿鳌?BR>
