公路施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。

　　一、落實安全責任，實施責任管理

　　1、建立和完善以公司經理為首的安全生產領導組織，有組織有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

　　2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。

　　3、公司經理是第一責任人，項目經理是施工項目安全管理的第一責任人。

　　4、各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

　　5、全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人有責。

　　二、堅持“持證上崗”制度

　　1、一切從事生產管理和操作人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　2、特種作業人員，除經過企業的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的《安全操作合格證》，施工現場如果出現特種作業無證操作現象，施工項目經理必須承擔管理責任。

　　3、一切管理、操作人員均需與公司經理簽訂安全生產責任書，向公司經理做出安全保證。

　　4、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細做有記錄，作為分配、補償的原始資料之一。