提到安全，其實人們的看法是安全在理論與技術上沒有太大的深度，然而安全在我們的思想認識中應有深度；在我們的日常操作與執行上卻又有難度，特別我們施工單位必須重視并要去攻克它。曾經有人認為“安全就是一個操作問題”，當然這說明了安全操作與落實同屬“執行力”的概念范疇，對于安全我贊同就是一個操作問題的觀點，那么操作又體現的是各級組織與個人其執行到位的程度水平。 

    我們從事建筑施工的人皆深有體會，在安全管理與落實方面，國家有法律、法規；行業有規范、標準；企業有具體的制度與措施；這是依據，不言而喻這些安全的理論知識是十分豐富的，并且已從不同的層面深入到行業人們的思想意識和牢記心中了，無凝在人們頭腦中已形成了安全的深層理念。 

    所以我們安全的操作行為要與理念相統一，就是要絕對服從法律、法規；而且日常的習慣也要屈服于制度；這是無可辮駁的問題，但是如何去將理念轉換為操作并執行到位是一篇必須作好的“文章”。譬如我們建筑施工的落腳點主要建立在施工項目（工地）這一層上，日常工作開門見“山”也就是我們的工作范圍、環境、空間必然是限定在特殊的區域，如從平面到立體；從外墻架到室內；從地面到高空；從動態著的人到與物的接觸，哪一處不是與安全建立著緊密地結合呢？無時無刻無地都發生著安全操作這一現實的問題。而且在時間上表現不僅是八小時以內，甚至它以外的時間都在與安全發生著不解的關系，如何有效地將安全諸多的理論轉換為實際的操作，這就是一個“執行力”問題，在操作上去準確地把握與運用；執行中要靠人去不折不扣地“辦”，尚若超出偏差就勢必滋生安全隱患或導致安全事故的發生。 

    如是，我們每日、每周、每月、每季度都要落實執行安全制度，在安全上要勤于進行梳理是必不可少的程序，有一句話說得好：“滿頭亂發理不順，梳成辮子就好抓”，誠然只有將日常的安全管理工作如同大姑娘與婦女頭發那樣每天必須地去梳理成“辮子”，安全才能有條不紊地一抓一個準和一抓一個穩。因此，在安全實際操作中，我們不僅要善于地勤于思考，而且要勤于檢查并勤于去理出易抓的幾條“辮子”來方能把握住穩中求實。例如：一是監督與制止領導違章指揮現象；二是制止操作人員違章作業行為，確保令行禁止；三是在安全設施上必須投入到位，使防護符合規范；四是堅持日常與定期檢查制度的措施必須落實勿誤；五是三級安全教育不折不扣地開展；六是切記及時對安全隱患進行整改與處理；七是保障安全理論、制度的理念與實際操作執行相吻合。這就是“安全執行力”必須抓住“辮子”的幾個要點。 

    總之，我們將所具有的安全思想意識、理論知識、法律、法規、規范、標準、制度、措施等等歸屬于為安全理念，而將理念有效地付諸到我們日常的動態與靜態的安全范圍、環境、空間的操作中，通過各級組織、領導及項目最基層、最實際的運作，尤其是發揮最能敏感地反映施工單位經濟與安全效益“晴雨表”的項目（工地）的作用，這就更需要現場工作的項目經理、安監員、施工人員的管理層與作業層的班組長、工人、特種作業人員的互動、全方位的、動態與靜態的配合與協作，通過有機結合形成安全實際操作的強大合力，集中表現在安全“執行力”這根弦上，嚴防守住安全的第一道防線，那么我們又何愁產不出企業的經濟效益與品牌呢？ 

    所以我們強化落實安全操作的重要性，就是較好地發揮“執行力”，這不僅關系到生命、效益、名譽三大問題，甚至也是牽涉到政治、穩定與社會和諧等其它一連串的問題，如是在安全方面我們切不可有半點掉以輕心和麻痹大意的傾向，在時下大張旗鼓地強化安全操作這一“執行力”中要切實推進到位。