隱患排查治理是安全生產工作的治本之策，是抓好安全生產關鍵工作的基礎。企業是安全生產的責任主體，是隱患排查治理工作的管理者和執行者，因此要提高對隱患排查治理工作的認識，樹立“今天的隱患是明天的事故”的思想，對隱患排查治理工作要形成一項制度化，建立經常性的排查機制，特別是對建筑施工行業來說，由于其自身的特點所決定，隱患排查治理更是一項長期的、復雜的工作，隱患排查治理工作一刻也不能放松。只有長期堅持下去，才能減少和杜絕安全事故的發生。

　　一、建筑施工行業的特點：

　　建筑施工主要是指工程建設實施過程中的生產活動，它有與工礦企業安全生產明顯不同之處，其自身特點是：

　　1、建筑產品固定、體積大、生產周期長，這是它與其它行業的不同點。一座廠房、一幢樓房，一經施工完畢就固定不動，生產活動都是圍繞著建筑物、構筑物來進行。這就形成了在有限的場地上集中了大量的工人、建筑材料、機械設備、施工機具進行作業，這樣的情況 有的持續幾個月、一年、兩年或更長時間才能完成。

　　2、流動性大又是建筑施工行業的又一特點。一座廠房、一棟樓房完成以后，施工隊伍就要轉移到新的地點，去建新的工程項目。這些新的工程項目可能是同一地區、同一形式，也可能是不同地區或不同形式，形成新的施工方法，那么隊伍就要相應的在不同的地區，不同的結構形式的建筑物流動施工，形成了不同的隱患，不同的危險點。

　　3、露天高處作業多。建一幢建筑物從基礎、主體結構到屋面工程、室外裝修等露天作業約占整個工程量的70%左右時間。所以夏天熱、冬天冷、風吹日曬，工作條件差，建筑物又都是從低到高建起來的，國家規范規定墜落基準面2米以上為高處作業，以民用住宅為例，現在樓房一般都在6層以上，有十幾層的、有幾十層的，一般每層高3米左右，所以大部分工人都在十幾米或幾十米，甚至上百米以上的高處從事露天作業，因此工作環境差，危險因素多。

　　4、建筑施工行業又是人員密集，手工操作多，屬繁重的體力勞動形。建筑業是我國發展最早的行業之一，由于建筑結構形式各式各樣，無法形成機械化、自動化、標準化施工，幾千年來，大多數工種至今仍然是靠手工操作來完成，如抹灰工、架子工、管道工、瓦工等，雖然在工藝上，材料上有較大的改進，但是仍然需要手工操作。因此勞動強度較大，屬繁重的體力勞動。

　　5、建筑產品的多樣性。施工過程變化大，規則性差。每棟建筑物從基礎到裝修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序，由于工藝和施工方法不同，施工過程也不相同，而隨著工程進度的進展，施工現場的狀況和不安全因素也隨著變化，每月、每天、甚至每個小時都在變化，建筑物都是由低到高建成的，從這個角度來說，建筑施工有一定的規律性，但作為一個施工現場來說，由于施工工期不一樣，施工隊伍不一樣。為了完成任務，采取的措施也就不一樣，其規則性就比較差，不安全因素也就增加，還有一些工程的施工隊伍多，各分包單位之間的配合性差，只考慮自己的進度，不考慮其它工種的協調，造成交叉作業多，也給施工安全帶來不少隱患和危險因素。

　　6、建筑施工現場機械設備增多。近幾年來，由于建筑物由低層向高層發展，施工場地由廣闊向狹窄變化，為適應這些變化，建筑施工的垂直運輸的辦法也改變了，其中機械和加工機具聚然增多，如塔式起重機、物料提升機，也受到了普遍的應用。施工現場吊裝的工作量增加，交叉作業也隨著大量增加。木工機具（電鋸、電刨），鋼筋加工機具（切斷機、彎曲機等）的應用。有的只考慮提高工效，沒有設置安全防護裝置，也增加了現場的危險因素和事故隱患。

　　由于以上特點造成建筑施工行業復雜又變化不定，不安全因素多，特別是施工高峰季節，高峰時間更易發生事故，再加上流動分散，工期不固定，從經濟利益出發，舍不得投入，存在僥幸心理，不采取可靠的安全防護措施，也是造成建筑施工行業事故繁發的原因。

　　二、建筑施工行業目前存在的主要問題

　　由于建筑施工行業的特點所決定，建筑施工是一個循環變化的動態現狀，所以事故隱患也是隨著工程的變化而變化，加之目前有些企業對安全生產認識不高，還存在重生產、重效益、輕安全的思想，所以在安全管理中存在以下的問題和缺陷。

　　1、企業安全生產保證體系不健全，企業對如何落實責任主體的認識不明確，安全生產法中明確規定，企業是安全生產的主體，應建立安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，落實各項安全生產的法律、法規。但是有些企業領導認為，安全管理無足輕重，又不是天天都發生事故，在重生產，重效益的情況下，對安全管理重視不夠，所以在調整機構增減人員時，首先調整的是安全機構，減少的是專職安全人員，造成安全管理機構和人員缺失，管理不到位，現場投入不足，現場不具備安全生產的基本條件。

　　2、安全概念被誤解，安全生產責任制落實難。自從建筑法的頒布和實施，建筑施工行業基本上走上了法制的軌道，有法可依，企業安全生產責任制的制定、完善都體現了企業對安全生產的重視，但是安全生產責任制是定出來了，也可以說是縱向到底，橫向到邊，每個部門、每個崗位都有其責任制，但是由于沒有嚴格的考核制度的配套措施加以約束，所以在落實上就形同虛設，推諉扯皮，只要碰到安全問題，不分析內容性質，一律推給安全員解決，而不是各負其責，造成安全生產責任制只是一紙空文，沒有真正的起到作用。