1.1 方針目標
        1.1.1 在施工中，始終貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、河北省關于建設施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，重點落實市建委、勞動局發(fā)布的《河北省建設施工現(xiàn)場安全防護基本標準》，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產。
        1.1.2 強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)零死亡事故目標，控制重傷事故在0.5‰以下。
        1.2 組織管理
        1.2.1 成立由投標人項目經理部安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的"安全生產管理委員會"組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。見附圖11-1項目部安全管理體系圖。
        1.2.2 根據作業(yè)人員情況成立3--5人的現(xiàn)場"安全糾察隊"，隊員需佩帶統(tǒng)一的"安全糾察"臂章，享有項目經理特許權，開展日常的安全生產檢查工作。
        1.2.3 投標人項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀，施工單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產責任狀，使得安全生產工作責任到人，層層負責。
        1.2.4相關人員的崗位職責
        項目經理：是本項目施工全過程安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責，開展單位工程安全生產活動。直接負責指導和落實安全生產各項工作，定期開展安全月和安全周活動。
        項目總工程師：負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；
        專職安全員：負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。
        項目各專業(yè)工長：是其工作區(qū)域安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域的安全生產負直接責任。
        作業(yè)班組：認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對班組人員在生產中的安全和健康負責；經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高組員的自保能力；認真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮、蠻干；經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導；認真做好新工人的崗位教育；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報生產指揮者。
        安全科：認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任；制定安全措施，并負責檢查執(zhí)行情況；對現(xiàn)場的安全情況進行巡查，檢查安全交底開展、落實情況并做記錄；隨時檢查施工現(xiàn)場內的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮；組織開展安全教育、培訓、考核工作，檢查職工正確使用個人防護用品；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
        技術科：熟悉安全生產有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程；在技術負責人的領導下編制和參加討論工程的施工組織設計、施工方案；檢查施工組織設計、施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術領導做好單位工程的安全技術交底，參加各種安全和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。
        操作者：認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度；積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導；發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改；對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權拒絕違章指令；發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
        1.2.5施工安全監(jiān)督體系
        公司生產科和安全科負責對項目經理部的安全生產和文明施工進行抽查和實施監(jiān)督。
        項目經理部安全生產領導小組負責對施工項目的安全文明施工活動進行跟蹤檢查和實行監(jiān)管。作業(yè)班組兼職安全員負責對本班組安全、文明施工進行管理。