建筑安全事故是我國高危行業安全事故頻發的第三名，其排名僅次于交通和礦山安全事故，隨著我國經濟建設的不斷深入，建筑行業作為其中一名生力軍，在經濟建設中發揮了不可或缺的作用，但隨之而來的建筑安全事故也居高不下，甚至出現逐年遞增的態勢，為此政府出臺了一系列預防和遏制建筑安全事故的法律、法規和條例等，客觀的說，起到了一定的作用，但筆者認為還遠遠不夠，作為建筑企業抓安全要如何避免“雷聲大，雨點小”也就是“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象，我認為應該從以下五個方面去抓：

　　    一、領導重視，有效部署。

　　領導是企業的領頭羊，掌握著企業的經濟和人事大權，安全工作只要領導足夠重視，經過他的安排部署，工作才會順利分解下去，該花錢的地方花錢，該出力的地方出力，換句話說，只要領導點頭，安全工作就有了開展下去的先決條件。

　　二、職能部門應監管到位，有效督查。

　　《安全法》規定建筑企業必須設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員（超過300人），目前的實際情況是，專職安全管理人員配備數量有限，加之其自身素質層差不齊導致監管工作走過場，搞表面形式，對安全工作不能起到應有的督導作用。

　　三、安全生產目標管理考核應嚴格把關，獎罰并重。

　　很多企業都制定了較為完善的安全生產目標管理考核制度，但真正落實的情況卻不盡其美，有造假，走過場，搞形式主義，當月明明有安全事故的發生或存在重大安全隱患的情況，但對其相應責任人的考核卻仍然達到優良標準，此謂“說一套，做一套”也。

　　四、隱患排查治理應定期開展，但重在落實整改情況。

　　如今各級檢查工作開展的挺多，有政府部門的、上級部門的、企業自查部門的等等，按理說如此頻繁的檢查對安全工作應有很大的促進作用，但事實上存在走形式、走過場的問題，比如上級領導要來檢查，受檢單位提前得到消息，立即開始對現場進行突擊整改，等檢查一過，該咋樣還咋樣，不會繼續按規范要求去實行，結果必然埋下安全隱患，從而導致事故的發生。更嚴重的是，受檢單位對存在的安全隱患大多數只憑書面回執反映其整改情況，而實際做與不做，只有受檢單位自己知道，據了解，進行假回執的單位不在少數。

　　五、加大對安全事故瞞報、漏報的懲罰力度。

　　國家對安全工作的重視程度日益加劇，相繼出臺了一系列違法懲處辦法，可謂“用心良苦”，但上有政策下有對策，不少單位出了安全事故為逃避責任，就采取瞞報、漏報的方式，結果責任人得不到應有的懲罰，也無法通過事故教育廣大群眾，久而久之，滿報、漏報會演變成一種習慣，安全事故會依然無法得到有效控制，對此，政府監管部門及各級領導都應值得深思。

　　總之，安全是“人命關天”的大事，99%的事故是可以預防的，只要思想上足夠重視，制度上的相應完善，加上執行上的整改落實，我們企業的安全工作就一定能夠做好，也才能避免出現“雷聲大，雨點小”的空頭口號現象。