單位工程的安全技術管理工作程序是：根據工程特點進行安全分析、評價、設計、制定對策，組織實施。實施中收集信息反饋，進行必要的技術調整或鞏固安全技術效果。
　　一、內業
　　內業即技術分析、決策信息反饋的研究處理。安全技術資料內業管理的重要工作，它不僅是施工安全技術的指令性文件、實施的依據和記錄，而且是提供安全動態分析的信息流，并且對上級制定法規、標準也有著重要的研究價值。
　　根據國標最新標準的要求單位工程安全技術管理基礎資料：
　　（1）施工組織設計安全技術措施（或方案）；
　　（2）安全技術交底書；
　　（3）安全設施任務單；
　　（4）安全三級教育；
　　（5）安全設施驗收書；
　　（6）采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規定；
　　（7）特種作業人員驗證記錄；
　　（8）安全檢查、隱患整改材料。
　　二、外業
　　外業主要是組織實施，監督檢查。
　　1.作業部門（班組及人員）都必須認真遵照經審批的措施方案的有關安全技術規范進行施工作業。
　　2.各項安全設施如腳手架、快速提升架、龍門架、模板、塔吊、安全網，施工用電、洞口、臨邊等的搭設及其防護設置完成后必須組織驗收，合格后才準使用。
　　3.在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。
　　4.各項安全設施，防護裝置如確因施工工序中需要臨時拆除或移位時，必須按規定報告批準后可拆移，并采取必要的其他防范措施，工序完工后要及時復原。
　　5.各施工作業完成后，安全設施、防護裝置確認不再需要時，經批準后方可拆除。對拆除復雜和危險性的設施必須按拆除方案和有關拆除工程規定進行，并派安全監護。同時，要劃定危險區域，設立警告標志。