1）項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工；

2）專業工程師要檢查分包方、專業分公司，認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作，交底人和被交底人要簽字認可；

3）在施工過程中對薄弱部位、環節要予以重點控制，特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

4）防護設備的變動必須經項目經理部安全主任批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業完成后按原標準恢復，所有書面資料由經理部安全主任保管；

5）對安全生產設施進行必要的、合理的投入，勞動防護用品必須購買標準廠家的認證產品。

6）分析安全難點，確定安全管理重點

在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預測施工安全難點和事故陷患，確定管理點和預控制措施。在結構施工階段，安全重點集中在：

（1）高處施工墜落，立體交叉施工防防物體打擊；

（2）腳手架工程安全措施等；

（3）各種電動工具施工用電的安全等；

（4）塔機安全措施等；

（5）現場消防工作。