前? 言
??????? 筆者曾經供職的單位--中國核工業集團公司821廠五洲鋁廠，建于上個世紀80年代。廠房內設備“擁擠”，總是多工種交叉作業，強電流、強磁場、高溫以及多粉塵等諸多因素，使自己屬于“高危行業”。但是，該廠投產16年，先后在該廠工作過的員工有約3000人，其中有約900人是“農民工”，所有這些人，沒有一個因為工傷而死亡的。研究其安全生產管理經驗，一個重要的方面是，抓好生產作業現場的安全管理。
??????? 1?? 不斷完善規章制度
??????? 要搞好現場安全文明生產，有關規章制度需要根據新情況及時修改，以便切實可行。所以，五洲鋁廠每隔三五年，就重新修訂《安全生產獎懲條例》、《事故管理規定》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全檢查制度》、《安全生產考核辦法》等安全生產規章制度，重新修訂各崗位、工種的安全操作規程。
??????? 2?? 堅持安全生產“五同時”。
??????? 在對生產工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比的時候，也同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結和評比。
??????? 3?? 堅持安全管理“五到位”
??????? 3.1? 教育到位。堅持對新入廠工人進行三級安全教育，對轉崗、復崗人員進行特殊安全教育，對特種作業人員進行培訓、考試，實行持證上崗制度。
??????? 3.2? 責任到位。每年初，層層簽訂安全生產目標責任書，明確各單位行政一把手是安全工作第一負責人。
??????? 3.3? 工作到位。要求各職能部門和各級檢查人員，心操到，腿跑到，話說到，事情辦到。
??????? 3.4? 防范到位。堅持“安全工作重預防，全員防護保平安”的原則，有事故預防預案，有演習方案，定期組織演習。要求有“崗位自保、班組互保、全員力保，全力以赴保安全”的具體措施。
??????? 3.5? 獎懲到位。堅持“狠抓落實，動態考核，重獎重罰”的原則，強調安全工作要領導抓、抓領導，層層落實，動態考核，嚴格與經濟效益掛鉤。達到安全責任目標、確保安全者重獎，反之則重罰。
??????? 4? 堅持安全工作“五必問”。
??????? 干部述職時，一問是否真正貫徹落實了“安全第一，預防為主”的安全工作方針；二問安全教育是否一如既往常抓不懈；三問安全檢查是否做到經常化、規范化；四問安全考核是否獎懲兌現制度化；五問是否經常反復倡導和傳播安全文化。
??????? 5?? 加強安全檢查? 落實隱患整改
??????? 各種定期不定期的安全檢查，不僅是要找出隱患和不足、發現新問題，而且在安全檢查后必須做到兩點：一是指明危險的狀態，并進行糾正，落實整改單位和整改負責人；二是提出正確的操作方式以及提供改進所需條件。
??????? 5.1? 日常巡查。鋁廠安全管理人員每天都到生產一線巡回檢查，檢查路線、地點、時間不確定，隨到隨查；對管理差一些、違章多一些的單位重點查，反復查，對習慣性違章的職工一再敲起警鐘，提醒他們按章作業。
??????? 5.2? 節假日檢查。凡元旦、春節、五一、國慶前夕，都組織全廠安全、消防、衛生大檢查。由廠長組織，生產、安全、機動、保衛、工會等職能部門參加，形成黨政工團齊抓共管安全的態勢。
??????? 5.3? 青年安全監督員檢查。在主要崗位開展青年安全監督崗活動，輪流當一天監督員；開展監督員身邊無事故活動。通過活動，提高青年職工的安全責任意識，規范操作，文明生產，消除事故隱患，杜絕事故發生。
??????? 5.4? 危險點檢查。每月25日前后，由主管廠長帶隊，有關職能部門參加，對全廠一、二級危險點（主變、整變、吊車、高配室等）進行認真仔細檢查。對檢查出來的問題，及時解決，重大問題及時上報。并采取措施，加強對危險源點的管理控制。廠領導親自抓，形成層層有人抓，事事有人管的局面。
??????? 5.5? 各單位自查。由各車間自己組織安全檢查活動，狠抓隱患整改，及時查處人的不安全行為和物的不安全狀態，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態，并將自查整改情況上報鋁廠。