根據XX公司安全貫標精神，結合zz高速公路總監辦工作特點，特制定本程序：
1. 目的：通過實施本程序對所有工作活動及管理活動中的危險源進行全面的辨識與評價，實現對職業健康安全風險的全面管理和有效控制。
2. 適用范圍：本程序適用于zz高速公路總監辦項目部工作活動及管理活動所產生的與職業健康安全有關的危險源辨識、風險評價和風險控制活動。
3. 職責
3. 1 項目部安全小組負責項目所涉及的辦公區、項目工作活動及項目管理活動的危險源辨識、風險評價和風險控制工作。
3. 2 項目安全管理領導小組負責編制危險源辨識清單和風險管理方案，經項目經理審批并報XX公司安全管理辦公室備案。
4. 工作程序
4. 1 準備
4. 1. 1 XX公司安全管理辦公室根據評價情況制定安全目標和風險控制方案。
4. 1. 2 項目部應首先成立安全生產領導小組，小組負責組織對本項目進行危險源辨識與評價工作。小組組長由負有安全生產第一責任的項目經理承擔，成員應由各部門負責人組成。小組成員應參加安全知識培訓。
4. 1. 3 項目部專職安全員應對施工全過程所涉及到的活動、設備、設施及辦公室、生活區、試驗室的危險源編制《危險源辨識及風險評價表》，安全領導小組根據《危險源辨識及風險評價表》對危險源做出評審，制定安全目標及管理方案，進行風險控制。
4. 1. 4 項目部專職安全員將評審記錄進行整理和匯總，經項目經理批準，并上報集團公司安全管理部備案。
4. 2 工作步驟
4. 2. 1 項目安全生產領導小組對辦公、生活的設備、設施、作業活動和管理活動進行分類（分階段）。
a. 進場階段。
b. 臨時設施施工階段。
c. 基礎施工階段。
d. 結構施工階段。
e. 其它輔助活動。
4. 2. 2 辨識工作活動和管理活動中的危險源。
4. 2. 3 進行危險源的定性和定量評價。
4. 2. 4 確定風險級別。
4. 2. 5 制定風險控制方案
4. 3 危險源辨識
4. 3. 1 危險源辨識范圍
為充分辨識危險源，根據項目的工作活動和管理活動存在的不安全因素的特點，對容易導致高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌、中毒、火災、職業病等方面的危險源進行危險源辨識（包括進入作業現場的相關方人員的活動，使用的設備、設施、物資等）。
4. 3. 2 危險源辨識方法
（1)詢問和交流
（2）現場觀察
（3）查閱有關記錄
（4）獲取外部信息
（5）工作任務分析
（6）安全檢查表
（7）危險與可操作性研究
（8）事件樹分析
（9）故障樹分析
4. 4 風險評價
4. 4. 1 采用定量計算的評價方法分析每個危險源導致風險發生的可能性和后果，確定危險程度的大小。評價方法采用定量計算法進行。
定量計算法：用與系統危險性有關的三個因素指標之積來評價系統人員傷亡危險的大小，其簡化公式是D=LEC
式中：
L—發生事故的可能性
E—暴露于危險環境的頻繁程度
C—發生事故的后果
D—危險性分值
⑴ L—發生事故的可能性
事故或危險事件發生的可能性，當用概率來表示時，絕對不可能的事件發生概率為0，而必然發生的事件概率為1。但在考慮系統安全時，絕對不發生的事故是不可能的，所以人為的將“發生事故可能性小”的分數定為0.1，而必然要發生的事件分數定為10，介于這兩種情況之間的情況指定為若干個中間值，如表1所示。
表1 事故發生的可能性（L）
分數值 事故發生的可能性
10 完全可以預料
6 相當可能
3 可能，但不經常
1 可能性小，完全意外
0.5 很不可能，可以設想
0.2 極不可能
