建筑業是我國國民經濟中的重要產業。2010年我國建筑業完成產值95206億元，同比增長10.3%。在建筑業持續高速增長的條件下，各地、各部門和各建筑施工企業，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產的一系列重大部署，深化建筑施工安全隱患排查治理和專項整治，加強安全監管體系和制度建設，加大安全監管工作力度，有效保障和促進了建筑業的安全發展，但建筑事故多發，安全形勢依然嚴峻，安全生產問題仍然十分突出，為促進建筑安全生產形勢的穩定好轉，落實安全生產“隱患治理年”的各項要求，當前我們必須綜合、深入分析建筑安全生產形勢和事故多發的成因，提出有針對性的對策措施和建議，以事故教訓推動工作，消除事故隱患，防范事故發生，保障安全生產。
        安全管理是工程建設中必不可少的一個環節，也是一項至關重要的工作。廣義的工程安全有兩方面的含義，一方面是指工程建筑物本身的安全,即質量是否達到了合同要求、能否在設計規定的年限內安全使用,設計質量和施工質量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全,特別是合同有關各方在現場工作人員的生命安全。在國內、國際上安全生產管理水平和安全科技水平提高很快,我國的安全生產狀況與工業發達國家相比還有一定差距,安全生產形勢依然很嚴峻。建筑行業與其他行業相比,雖然近年來傷亡事故率呈下降趨勢,但重大傷亡事故仍時有發生。
        安全事故一旦發生對企業的影響巨大，若有傷亡事故，則企業不僅僅在聲譽上損失巨大，而且也會有巨大的經濟損失。現在安全生產主要存在的問題主要有三個個方面，首先，企業在安全管理方面投入不足，企業的安全管理的認知度不足，在安全管理方面的重視不夠。對于現在很多的建筑企業來說，安全管理在企業中的地位不高，對于建筑行業來說，更重要的是成本、質量、進度中的進度指標，特別是對于一些政府工程，因為進度原因，安全管理被忽視，導致安全事故頻發。
        其次，管理體制存在漏洞，管理方式粗放，責任主體未起到應有的安全管理和監理作用。很多建設單位對承包企業把關不嚴，一些總承包企業對分包企業資質特別是安全生產條件審核把關不嚴，違規分包現象嚴重；監理公司忽視對建設項目的安全監理，項目監理人員不認真履行安全監理職責現象比較普遍；還有的建設單位過分依賴監理、施工單位，未發揮建設單位安全監督管理的作用。
        最后是建設單位安全管理人員安全素質不高，對于安全知識沒有探索精神，安全管理人員不僅僅要擁有經驗，而且要擁有探索精神，從安全的角度創新很多安全生產的技術。
        對于建設單位出現的這些安全管理問題，應該得到所以建設單位的重視，應該重新審視自己的安全工作，采取相應的措施，做好安全管理工作。建設單位首先應該認識安全是什么，認識安全管理，了解安全管理對企業的重要性。安全事故的發生，不僅僅會付出生命的代價，而且會損失企業的聲譽以及利益。所以建設單位應該秉承“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，防范于未然，讓安全問題消失在萌芽中。企業也應該加大對安全管理的投入，建設單位不僅僅應該只重視進度，只講求成本最低等等，企業應該在安全管理方面投入更多，完善安全部門的人員構架，提高安全管理人員的素質等等。
        其次健全規章制度，強化職能部門的安全管理。俗話說：“沒有規矩不成方圓”，干好施工現場的安全管理，必須要依據《安全生產法》和《建筑安全工程安全生產管理條例》等法律法規，制定出切實可行的具體管理方法，是安全生產監督管理制度化、規范化。職能不猛應依據法律法規和具體管理措施，加強監督管理，落實企業安全生產責任，配備專職安全管理人員，把安全生產各項工作真正落實到位。特別要落實企業法人代表安全生產第一責任人的責任，將安全責任落實到每一個班組和崗位，確保安全生產。
        再然后企業應該改善施工裝備，提高生產安全性。生產設備的狀況如何對安全生產是非常重要的，因此，必須加大投入，加強對生產設備的購置，維護和管理。長期以來，大部分建筑企業在安全投入方面嚴重不足。隨著社會的發展，因陋就簡的狀況已經不適應時代的需要，保障設備的完好率是對生產的職工人身安全的中藥保護。尤其是對特種和危險較大設備設施，應定期進行安全檢查，對設別和設施應該經常維護、保養和檢修。因此，企業不許指定安全技術措施計劃，并進入到年度和中長期生產經營計劃之中，加大投入力度，提高整體安全性。
        再然后，開展建筑施工安全專項整治工作。針對有些企業違章施工現象，建筑主管部門要加大對施工過程的檢查力度，認真開展建筑施工安全專項整治工作。要堅決糾正企業違規違章施工現象，嚴肅查處因違章作業造成事故的施工單位和個人。建筑施工要認真落實安全生產責任，健全安全生產保證體系，加強安全生產管理，大力治理違章施工的企業。
        最后，企業應該加強對安全官人人員的安全生產 教育與培訓。安全管理人員的崗位在建設單位中具有他的特殊性，若他們的素質不夠高，那么我們的安全管理必定不發切實開展。加大對安全管理人員的安全管理知識的培訓，豐富安全管理人員的知識體系。另外提高安全管理人員的綜合素質，提高管理能力。由于安全管理人員的管理對象主要是施工人員，這加大了安全管理的難度，所以安全管理人員的管理素質覺得了安全生產的效率。最后還要培養員工的創新意識，安全管理的技術在國內還不是很成熟，還有很多領域需要我們安全管理人員去探索，所以，加大創新能力的培養，提高企業在安全管理方面的創新能力能夠大大改善企業的安全生產現狀。
        安全管理任重而道遠，企業應該加大對安全管理的投入。在建筑行業競爭壓力越來越大的今天，企業的利潤主要是從管理方面獲取，若一個企業的管理效率高，那么企業的利益就將最大化。而安全管理又是管理方面的重中之中，所以企業必須做好安全生產管理工作。首先提高對安全的認識，加大投入力度，加大管理人員的培訓力度等等。這些都是我們現在的建設單位應該認真總結思考的。